臥底“刷量”賣傢,有關微信公眾號“刷量”的五個勁爆事實

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今天,公眾號“刷量”工具癱瘓的消息被爆出後,迅速成為瞭朋友圈刷屏的新主題,吃瓜群眾基本分為兩撥,一撥純屬“看熱鬧不嫌事大”的,一撥與媒體利益相關或曾經利益相關的人在調侃自媒體行業現狀與吃瓜群眾的不諳世事。被“曝光”的公眾大號運營者們也隨即發佈聲明,紛紛表示自己是鐵打的招牌不怕黑,媒體們扒出的數據並不具有說服力。那實際情況如何呢?雷鋒網找到瞭幾位知情人士聊瞭聊,跟他們瞭解到瞭以下關於微信公眾號刷量的真實內幕。|“工具壞瞭”是因為微信“控制”關於此事件各個媒體的消息源均來自一條朋友圈截圖,發這條朋友圈的人的信息已被打碼或截去ID,內容大概是說,刷點擊量的工具壞瞭,一批微信公眾號將會從昨晚起開始現出“原形”。然後大傢也紛紛認為是刷點擊量的工具出問題,才導致的此次風波。但也有人迅速發現,有可能是微信官方采取瞭技術手段,吹響瞭與公眾號數據作弊作鬥爭的號角。雷鋒網宅客頻道采訪瞭一些專傢後,對後者的猜測表示瞭肯定。

騰訊改瞭接口,規則有變,之前的“模擬閱讀”變得不穩定。

對此,微信官方也在下午作出回應稱:

平臺與黑色產業鏈之間的技術對抗一直存在,並且在不斷升級。

由此一批公眾號出現“裸泳”的真相浮出水面。雷鋒網(公眾號:雷鋒網)也聯系到瞭一個淘寶刷量的平臺,與店小二瞭解瞭一些情況。店小二告訴雷鋒網:

騰訊確實於昨晚對公眾號刷量現象采取瞭“控制政策”,導致刷量速度變慢,需要24小時才能生效。

此外,刷量平臺使用的工具也不是某種機器,而是微信模擬器與多臺手機。真實情況如下圖。據瞭解,微信模擬器就是一種可以在電腦上模擬微信客戶端登錄狀態的模擬App,安裝即可使用。市面上常見的微信模擬器有海馬玩、bluestacks、Genymotion等。|“刷量”是自媒體心照不宣的“潛規則”據說,刷量工具“癱瘓”的消息傳出後,今天各個公關群也炸開瞭鍋,大傢開始討論是不是以後再跟一些公眾號對接時可以講講價瞭。也有媒體人爆料,公關會在與其公司利益相關的文章發出後,在群內求介紹刷量途徑,好向老板交代。一名自媒體內部人士也告訴雷鋒網,刷點擊量是業內的通用手段。

“不刷的話就沒法運營瞭。”

同時,自媒體會根據內容“分量”,避免“刷量過猛”產生尷尬。

如果是熱點內容,會刷的高一些。如果是冷門內容,就會刷的低一些。

出於信任考慮,刷閱讀量的操作都是各個自媒體老板親自操作,以防員工通過“爆料”的形式進行打擊報復。|“刷量”明碼標價,總有一款適合你就像微信公眾平臺下午發出聲明中的內容一樣,“隨著平臺的壯大,刷閱讀量、刷點贊數已經成為一條較為成熟的黑色產業鏈”。各個自媒體也有固定合作的“刷量”平臺,大傢會根據約定定期合作,按時打款。雷鋒網在淘寶找到瞭兩個賣傢對“刷量”報價進行瞭詢問。
雷鋒網瞭解到,根據客戶需求及“刷量”成本,刷量的價格也會不同。轉發量分“模擬器刷”和真人刷兩種,真人刷量的價格會高於模擬器刷量的價格,一傢店鋪給出的“模擬器刷”的價格是6元1000轉發量,而真人轉發至朋友圈的價格則為1.5元一個轉發。粉絲數量也會根據是需要真人活粉還是僵屍粉進行價格區分,普通僵屍粉的價格為0.075元一個,而有頭像昵稱的僵屍粉價格則為0.08元一個。|是否“刷量”,一眼就能看出這種刷閱讀量現象是否無法分辨呢?一位自媒體運營者告訴雷鋒網,通過微信公眾平臺後臺的圖文分析功能,可以看出一篇文章是否有刷過閱讀量。
在圖文分析中的閱讀來源示意圖中,閱讀來源總共被分為公眾號會話、好友轉發、朋友圈、歷史消息以及其它五類。刷閱讀量的文章通常通過歷史消息閱讀的比例會比較大。除瞭圖文分析,還可以通過一篇文章發出後在短時間內閱讀量、點贊數、以及評論的數量來觀察此公眾號粉絲數量的真實性。如果是全部為真粉,數量會上漲比較快,如果是刷的僵屍粉,則文章發出後的某個時間點閱讀量呈直線上升狀態。|微信公眾號的“軟文”價格變化之快堪比股票閱讀量是公眾號價值的重要衡量指標。公關人士向雷鋒網透漏,圈內人手幾乎都有一份各個公眾號的價格報表,且頻繁更新,且價格變化速度之快堪比股票。其中以寫“毒雞湯”出名的咪蒙報價最高。雷鋒網臥底在公關群中拿到瞭以下報價:
左圖為近日公眾號報價,右圖為咪蒙報價從報價表中可以看出,與公眾號合作發文時,會先付訂金,根據發文位置訂金數量也會不同。如果由於某種原因文章沒有發出,會根據情況協商訂金退還數量。另據這位公關人士爆料,不管發生什麼情況,咪蒙是從不退定金的。|結語
下午,公眾號交易平臺“新榜”也根據其平臺上的8744個賬號數據進行分析後,發出瞭一份近三日公眾號閱讀量下降數據。其中9月26日為54.51%,9月27日為47.88%,9月28日為63.48%,新榜表示,前兩日閱讀數一半下降一半上升,有漲有跌,屬於正常情況,但是第三天(也即昨天)閱讀數下降比例超6成,而且從下圖的對比可看出,閱讀數下降50%以上的賬號,比例出現明顯增多跡象。微信的行動表明,他們已經對“刷量”發起瞭史上最嚴酷的進攻。我們也同時看到,淘寶上的刷量“黑產”似乎信心不減,還在繼續招攬著生意。微信團隊在官方聲明中說得很明白:反刷量是一種“技術較量”,這種“貓鼠鬥”“貓鼠鬥”的遊戲一定會在相當一段時間內持續。說到底,“刷量”是商業利益和誠信美德之間的較量。乍看起來,追求利益無可厚非,但無數的事實證明:欺騙,是商業世界的癌癥。 雷鋒網原創文章,未經授權禁止轉載。詳情見轉載須知。

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關於微信應用號,這些事兒你也許會關心

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雷鋒網(公眾號:雷鋒網)按:本文作者白崎,百度產品運營師。負責過多款DAU千萬級產品的運營工作,擅長用戶運營、社區運營等模塊,喜歡研究各類新鮮的APP。
距離張小龍的那場首次公開演講已經有九個月瞭,而在那場演講中備受關註的「應用號」在千呼萬喚中終於以「小程序」的名字正式對外小范圍公測,不少創業者表示機會來瞭躍躍欲試。誠然,微信每次放出的大招,不管是公眾號、服務號、朋友圈廣告等,對於搶先抓住機會的人都是不小的紅利。而這次這個大招,或許足以影響現有移動互聯網的格局。張小龍在朋友圈裡這樣解釋道:小程序是一種不需要下載安裝即可使用的應用,它實現瞭應用「觸手可及」的夢想,用戶掃一掃或搜一下即可打開應用。也體現瞭「用完即走」的理念,用戶不用關心是否安裝太多應用的問題。應用將無處不在,隨時可用,但又無需安裝卸載。
對於希望從「小程序」中獲取紅利的創業者,不妨好好讀完這篇文章。做不做?比怎麼做更重要!「小程序」和「菜單欄內嵌H5」有什麼區別?
看上圖展示的小程序截圖,像不像一個Native APP加瞭一個頂部微信菜單的帽子?Native APP和Web APP誰是未來的主流這個命題爭瞭很多年,而Native APP最大的優勢也就是對於系統控件接口和框架的調用能力比Web APP不知道高到哪裡去。雖然京東同時提供瞭手機APP和手機H5形式的頁面供用戶瀏覽和下單,但是同時用過二者的都能體會到,H5頁面在流暢度上還是差一些。在此之前,很多創業者以公眾號菜單欄內嵌H5的形式,完成瞭基礎功能的微信化植入,但通常都是比較簡單的頁面,操作體驗比較一般。這次微信推出的小程序,最大的亮點在於微信提供瞭豐富的框架組件和API接口供開發者調用,具體包含:界面、視圖、內容、按鈕、導航、多媒體、位置、數據、網絡、重力感應等。在這些組件和接口的幫助下,建立在微信上的小程序在運行能力和流暢度上面便可以保持和Native APP一樣的體驗。當我們談創業的時候,我們到底在做什麼?過去兩年在資本的推動和互聯網+概念的熱炒之下,出現瞭罕見的創業熱潮,各種各樣的創業項目出現,應用市場內APP的數量也井噴式增長。行業裡有一個很大的誤區:很顯著的現象就是很多傳統企業在還沒搞清什麼是互聯網+的時候,就迫不及待地做APP瞭,做出來瞭有沒有人用,當然那是另外一回事。回到創業這件事上,還是得回歸商業的本質:商業是提供顧客所需要的物品和服務的一種行為。所以不管是網站,還是APP,或者很多創業者已經在嘗試的微信公眾號,甚至是QQ群、微信群,這都是連接用戶的一種載體。傳統商業依賴於線下實體門店為顧客提供服務,互聯網的存在將獲取新客戶和提供服務的場景進行瞭線上化改造,從而提升瞭商業效率。最近有一傢花店在我的同事間很受歡迎,它會給顧客每周固定時間會送來一束搭配好的花。這是一個沒有實體店的花店,也沒有APP,唯一的載體就是微信公眾號,下單支付是在微信號內,信息填寫修改是在微信號內,客服也是在微信號內,好像除此之外也沒有更多其他需要的功能瞭。所以這樣一個創業項目,微信號就足以滿足其大部分的需求,雖然在某些環節上可能有些體驗粗糙,但相比之下單獨做個APP?哪邊成本更高呢。為什麼微信小程序的誕生對創業者是好機會1.APP流量成本的急劇攀升做渠道運營的同學可能會清楚,過去兩年裡,APP推廣的成本是呈翻倍增長的。有些垂類APP的CPA單價高達500元以上,對於創業者來說沒有太多錢可以去砸在流量上,但流量往往是控制產品生死的命脈,每年有50%的新APP死在流量問題上。2.移動互聯網格局基本已定,用戶主要需求場景已被巨頭把持移動互聯網發展已有五年時間,在這幾年時間裡,從PC時代遷移過來的連接人與信息、連接人與人、連接人與商品、連接人與服務四個大類已經基本完成瞭格局重塑。用戶的主要需求場景,尤其是同時具備剛需和高頻兩個特點的場景,基礎工具、生活服務、娛樂等都已經有PC時代的老巨頭繼續把持,或者移動互聯網新生的小巨頭們占據山頭。3.面向所有產品對用戶時間的競爭在之前的文章裡,白崎反復講過一個觀點就是:現在的競爭不僅僅是同類競品的競爭,其實是你在和所有產品競爭用戶的時間。顯然微信是目前的翹楚,平均每天長達4小時以上的停留時長。很多APP面臨的問題便是用戶即便下載安裝瞭,但也想不起打開,或者打開瞭很快就被關閉。在以上三個背景的情況下,對創業者而言環境真的很糟糕,用戶獲取難、使用率不高是普遍的痛點。在年初的「應用號」概念發佈時,便贏得很多創業者的期待,原因就在於大傢希望從微信這棵大樹上獲取一些紅利。移動互聯網第二春:SuperAPP+LightAPP模式輕應用是一種趨勢,早在2013年左右,百度和UC分別對「輕應用」的模式進行瞭嘗試,雖然都失敗瞭,但不可否認這條路的正確性,隻是在當時這兩傢都不具備發展起生態的能力。百度的輕應用是以搜索為核心的生態,UC的輕應用是以瀏覽器為核心的生態,二者都是Web APP的插件化思路。百度輕應用接入瞭如「順豐快遞」為代表案例的信息查詢服務入口,UC輕應用則接入瞭「迅雷」「快播」為代表案例的和瀏覽器場景強結合的信息查詢、信息下載的入口。復盤為什麼百度和UC都沒做起來,一個重要的前提是當時的百度和UC都不具備SuperAPP的根基,尤其是不夠高頻,所以帶不起來這個生態。但2016年的微信來做這件事,天時地利人和似乎都占據瞭,既有海量的用戶,強大的用戶粘性,足夠長的用戶使用時長,是國內目前最稱得上SuperAPP的應用瞭。白崎預估,這種SuperAPP+LightAPP的模式或許能夠帶起移動互聯網的第二春,很多長尾的需求之前由於落地條件不成熟不能做的,現在可以重新回來嘗試一下。即使是很小的一個需求點,以LightAPP的形式附著在微信上,現在也具備瞭一定的生存空間。誰適合抓住這波紅利在別人傢平臺玩,首先得研究平臺歡迎什麼樣的人。從微信官方對外公佈的信息來看,最鼓勵的是服務提供者,因為這和微信「連接人與服務」的戰略訴求最為契合。白崎的建議是:低頻、非剛需場景的長尾服務提供者最適合來做微信小程序。高頻場景的服務依然適合以獨立APP作為陣地,即便微信在發現Tab內給京東開辟瞭最明顯的「購物」二級入口,依然是用手機京東APP的人多,即使在體驗上大大增強的微信小程序推出後,結論依然會是如此。高頻場景的服務天然具備獨立發展成生態的潛力,可以自成一套生態體系,比如服務領域的滴滴出行。即使是在微信、支付寶、微博中都開辟瞭打車入口,這些也隻是增量,自傢APP還是主要的陣地。而對於低頻、非剛需場景的長尾服務而言,由於需求通常較為簡單,使用頻次低,撐不起來一個獨立APP,寄生在巨頭身上是最好的選擇。正如把支付寶中的「轉賬」、「付款」、「信用卡還款」、「生活繳費」等拆成一個個獨立APP,用戶肯定不會買賬,但把所有跟錢相關的需求都匯聚在一起,哪怕是非常長尾的水電燃氣物業費和ETC交費通通都涵蓋,這才成就瞭今天的國民應用支付寶。現在,微信正在試圖開放接受長尾的需求場景,把自己打造成一個無所不包的生態系統。這個系統,包含人與人的連接,包含人與信息的連接,包含人與商品的連接,更包含各類大大小小的服務連接。比如上面提到過的花店的案例,符合低頻場景、長尾服務的特點,他們傢就非常適合做微信小程序,而且隻要在現有基礎上把微信內嵌H5遷移成小程序,就能改善下單流程、客服等方面的體驗優化,從而更好地維系用戶。決定開發微信小程序之前,這三個擔憂不容忽視聽到「小程序」發佈的消息後,相信很多人都躍躍欲試,覺得得抓住機會。其實風險與收益共存,下面這三個擔憂在決定做之前,得想清楚。1.如何區分現有獨立APP和微信小程序的定位對於還沒有開始做APP的創業者,小程序的發佈恰似一陣甘霖,來得正是時候。但對於已經開發瞭獨立APP的創業者呢?開發一個一模一樣的微信小程序出來,是否會出現零和博弈造成原有獨立APP的荒廢?白崎的建議是:維持原有獨立APP的持續迭代更新,把微信小程序作為新的增量部分,在用戶數據上做到兩邊的一致性。把選擇權交還給用戶,用戶總是會選擇更適合自己的那一邊。是否棄掉獨立APP,得用數據來說話。還有一種方式:可以將微信小程序作為一個lite版,進行產品功能的MVP試驗。至於以哪邊作為主要用戶陣地,還得結合用戶獲取成本來看。在同時滿足業務需要的情況下,如果花最少的成本,能獲取更多的用戶,有什麼理由說不呢?2.假如微信封瞭你的小程序,怎麼辦?微信在過去幾年裡有一個很大的特點就是生態封閉,這和蘋果有些相似。很多創業者借助社交紅利嘗到甜頭,也有因違反規定被微信做封號處理,一夜之間回到解放前。以下案例想必還歷歷在目:誘導關註、誘導分享:封號淘寶鏈接:屏蔽蝦米音樂分享鏈接:屏蔽在朋友圈裡傳播外鏈達到一定次數:屏蔽,嚴重封鏈接在微信生態裡玩,永遠要忌憚紅線在哪兒,畢竟微信具備隨時掐斷脖子的能力,隻是它願不願意動手的問題。所以做之前熟悉規則很重要,當然也有時候隻是簡單的立場站隊問題。3.同樣存在用戶獲取成本變高的問題現在獲取用戶難是因為手機裡的APP太多,應用分發的入口變得集中從而用戶獲取成本價格昂貴,流量問題從移動互聯網誕生至今都是創業者最大的困擾之一。等紅利期過後,微信小程序是否也會出現這個問題呢?①如何獲取用戶關註雖然微信小程序不需要下載安裝,但是在成千上萬的小程序中,用戶從哪兒知道你,找到你呢。對此張小龍的朋友圈裡提到瞭「掃一掃」和「搜一下」這兩種方式。不管是關註還是掃一掃,首先得讓小程序能夠觸及到用戶,才有被用戶使用的可能,正如APP首先得被下載安裝才能使用。搜索,是一個基於品牌的行為。搜索精準的產品關鍵詞,首先得讓用戶知道你的品牌才有可能搜索到,這對初創品牌是硬傷。搜索行業關鍵詞或泛需求類的關鍵詞,如何在最明顯的位置出現在用戶面前且引導用戶點擊前往,OMG,難道也要競價嗎?這些都是可以預見到的用戶獲取成本問題。②如何在臃腫的微信中獲得存在感,實現用戶留存和用戶維系不得不說微信現在已經開始臃腫瞭,剛看瞭下手機,微信占據瞭9.8G的內存容量(前不久才剛清理過一次),過去24%小時微信耗去43%的手機電量,另外據微信官方公佈數據,用戶平均在微信的停留時間為4小時。這背後是好友對話聊天、群消息、訂閱號、服務號、朋友圈等一系列微信自有功能所帶來的信息堆積。等全面開放公測之後,隨著開發者的增多,微信自有功能、第三方小程序功能混合在一個容器裡,獲得存在感可不是一件簡單的事情。如何在微信裡做好用戶留存和用戶維系,也是一個難點。新機會出現時,選擇做不做比怎麼做更重要。雷鋒網註:本文由人人都是產品經理授權發佈於雷鋒網,轉載請聯系授權並保留出處和作者,不得刪減內容。 雷鋒網原創文章,未經授權禁止轉載。詳情見轉載須知。

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翻遍“微信小程序”的所有知乎問答,我們整理瞭大傢最關註幾個話題

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9 月 21 日,微信應用號正式以“微信公眾平臺·小程序”的名義發佈。小程序出來之後,各界存在這些疑問:App 和服務號會不會消失;是否會顛覆 App Store;安卓、iOS 工程師要面臨下崗?蘋果為何不讓叫“應用號”;小程序如何盈利;小公司是否能享受到流量紅利?什麼樣的產品適合接入小程序;HTML 5 的小程序體驗不如原生 App?為此雷鋒網從知乎上篩選瞭資深人士對微信小程序的看法。 小程序是否會取代 App:潘欣:我不覺得微信應用和 App 之間是非此即彼的二選一關系。對於絕大多數企業來說,必然是兩手抓兩手都要硬的。資源相對匱乏的初創企業更適合從低成本微信應用號切入會更快速。
很遺憾看到各路評論傢一邊倒的激動地謳歌微信小程序顛覆 App Store,以及顛覆這顛覆那的,總之顛覆瞭全世界。我深深的懷疑你們絕大多數人肯定沒經營過一個企業,我也深深的懷疑張小龍自己是否有你們一樣的“小程序大夢想”。QQ 也曾經探索過 Widget 類似的模式甚至 QQ 桌面,從結果看不是很成功。相比當年,我肯定更看好微信小程序的前景。但談顛覆,現在還為時尚早。 小程序和服務號的關系;是否會給個人開放?laurence:服務號是否可以轉為應用號?這個不得而知,但我相信肯定有大批的服務號是想轉變為應用號的,一些服務號的功能屬性遠大於媒體屬性,例如有硬件設備連接需求的服務號、京東購物的服務號、滴滴出行等服務號,如果讓這些服務號主體再去開發小程序未免太折騰,主體下的服務號和小程序之間功能也會有重疊,浪費資源,也占用用戶的資源,所以我的猜測是認證的服務號是可以轉(升級)為小程序的。在之前訂閱號是可以“升級”為服務號的,如果有這個可能,微信可能也會給出是否“升級”的選擇;因為從得到的消息來看,微信的態度是訂閱號、服務號、企業號、小程序是完全並行的四種形態,所以服務號的繼續存在一定還有其服務號的意義,但如何升級不得而知,例如粉絲遷移?小程序是可以與 APP 打通,但並沒有提與服務號的打通,其實與服務號的打通是完全沒有問題的,但微信並沒有提這一點,猜測服務號是可以升級小程序的。但不支持小程序與 App 的直接跳轉。(能做的都在小程序內做就好瞭,搞那麼多跳轉沒有意義)小程序是否開放給個人?在全面開放申請之後,主體類型包括個人、企業、政府、媒體或其他組織,這一點很有意思,小程序是有個人主體類型的,我們知道訂閱號是可以申請個人主體的,但服務號不可以為個人主體的,對此我有很多的疑問,小程序是有微信支付能力的,而小程序可以面向個人開放?稅務問題呢?對於個人來言的可信度整體來說一定要小於企業的可信度的,或者小程序的開放也是對不同組織有區別對待?例如個人開發者是沒有微信支付功能的,不然收款到哪裡?個人賬戶?服務號的微信支付都是關聯企業對公賬戶的,微信不會給你提供逃稅的能力。“應用號”無法通過的原因張驍懿:據悉,應用號的入口是在發現 tab 購物遊戲下面,之所以叫小程序是因為 App Store 審核不通過應用號三個字,並且已經和蘋果約法三章應用號不能做遊戲產品,以及,一個用戶隻能添加 20 個。作為一個隻寫 Script 語言的人我是很支持騰訊幹掉 PhoneGap/Cordova/Ionic。不過我就想問一件事,蘋果能允許麼?小程序安裝或者升級的話要不要蘋果再審核一遍?這就跟用 ReactJS Live Update 一樣,屬於蘋果的灰色地帶,一個普通 App 這麼做可以睜一隻眼閉一隻眼,有潛力做成 OS 的話蘋果能答應麼?

Apple’s guidelines explicitly permit you to push executable code directly to your app, bypassing the App Store, under these two conditions:

The code is run by Apple’s built-in WebKit framework or JavascriptCore.

The code does not provide, unlock or enable additional features or functionality.

安裝一個 App 就相當於微信不用蘋果審核就*增加*一項功能,這比加個 Patch 快速修復一個 Bug 可*過份*多瞭。

鑒於微信在蘋果發佈會上出現的頻率,微信團隊很可能跟蘋果溝通過瞭,所以像 360 那樣被下架的可能性比較小,不過如果別的廠子看見瞭也蠢蠢欲動,那可是動搖瞭 App Store 的根基啊【反 X 亡 A,不反 X 亡 B 的感覺】 關於小程序商業化laurence:小程序是否會對開發者收費?對比 iOS 開發者,iOS 開發者是收費的,兩者都是需要經過審核的,雖然現在沒有任何關於小程序是否面相開發者收費的消息,但這並不是不可能,服務號、訂閱號的認證是收費的,認證之後獲得瞭未認證所沒有的能力,比如微信支付;我猜測小程序是會有收費的通道,類似認證費一樣(但可能不會叫認證費),然後獲得未認證所沒有的能力,或者叫其他名字的費用,按年收取。潘欣:各路安卓應用市場已經被商業化玩爛瞭,App Store 也開始瞭廣告的探索。未來,微信小程序會不會也如此商業化呢?估計會的,但相信不會如安卓市場那樣的泛濫。小程序紅利先到誰手上?三節課:大傢最期待的,是微信的關系鏈,而關系鏈本身,則是微信的命根子,這次的小程序關系鏈會開放嗎?
首先,關系鏈並非不可以開放,是有條件的開放。下圖可以看到,這大致就屬於微信的三個開放邏輯。隻開放公開信息:昵稱、頭像,其實也就是登陸 ID,所有的開發者都可以接入,比如航旅縱橫。有條件開放:開放共同使用的好友。比如大眾點評。所以基於大眾點評,你可以看到有好友去哪。比如美團外賣,可以看到好友頭條,比如 58 同城旗下的轉轉,能看到好友在賣,但很抱歉,這個關系鏈的開放,目前隻有騰訊投資的公司,才能享受如此特權。更大程度的開放:除瞭登陸和好友關系,還開放瞭朋友圈權限,能把一些操作直接輸送到朋友圈做動作,這個很抱歉,隻有騰訊自由的產品才有,比如,QQ 音樂、騰訊視頻等。大概的邏輯是:親兒子,能得到全部關系。幹兒子,能得到重合的關系,你用,我也用,相互能看到,我用你不用,我不能跟你發生聯系。外人,隻能刷個臉,其他的免談。所以,大傢先別激動的太早,小程序目前的開放程度還是很低的,離 Facebook 的全能力開放還是有差距的。潘欣:微信小程序一定還是有紅利期的,我做出這樣的預測:第一波紅利的獲得者是昨天和今天寫評論文章的微信訂閱號上的自媒體們;第二波紅利的獲得者是幹微信小程序培訓的“老師”們,他們應該大多數是從微信營銷培訓迅速轉型過來的;第三波紅利的獲得者應該是那些獲得內測邀請資格的人們,畢竟上架時間早啊。再往後,就難說。任何好東西拼得都是執行力。
當然,好東西永遠是稀缺的。我不相信你開發一個 App 是垃圾,現在開發一個微信小程序就不是垃圾瞭。 App Store 和微信平臺都隻是一個載體,你的產品是不是用戶需要的,是不是用戶喜歡的才是核心。以微信小程序遠低於 App 的開發成本,可以想象未來提交審核的小垃圾程序是多如牛毛的,衷心希望微信能有比 App Store 更加嚴格的審核程序,否則,微信用戶真的要遭殃瞭。 什麼類型的產品適合接入小程序
李明駿:這就和 Native App 時期有瞭一定的區別,小程序更歡迎的是服務性 App,也就是張小龍所說的用完即時走。微信要做的是一個長尾市場,聚合那些無法承擔成本去獨立做成 App 的服務。就像當年的亞馬遜一樣,幾乎沒有什麼商品你在亞馬遜上找不到一樣。而現在微信就相當於是把商品變成瞭服務這種非標的東西。“小而美”的產品更適合應用號,能獲取較多的紅利,真正高頻常用的還是在原生 App 那邊更好,當然像同程旅行火車票這種剛需路徑短的還是很適合微信生態的。小而美的服務是什麼?低頻、非剛需基於場景的服務,在特定場景下(也就是夠垂直)可以較好得解決用戶需求。許多付費的服務可能借力因此煥發出第二春,教育、醫療、傢政、求職招聘、二手買賣、旅遊、票務、金融理財、汽車後市場等等。三節課:不是所有的服務都適用小程序,但大部分的服務和幾乎所有的初創業務都是可以接入小程序的。哪些服務是可以接入,哪些又是不可以接入的呢?我先看一個模型。按照重要/不重要,高頻/低頻,我們將互聯網產品分別放入四個象限。然後,我們分別看這 4 個象限的擁抱策略,應該說,如果你的服務是很高頻的,而且對於交互和界面體驗的要求很高的話,還是要用原生(Native)來做。但如果你是低頻/中頻且重要的服務的話,你應該毫不猶豫地加入微信小程序的申請隊伍。象限 1:大玩傢、高頻應用不應該接入和擁抱小程序。如,3BA(360、百度、阿裡巴巴)。因為用戶經常打開,而且交互頻次很高,對應用的體驗要求很高,比如直播、遊戲、視頻等。對數據安全度比較高的不應該接入。雖然微信隻是讀取瞭接口,不會直接讓服務者提交數據,但因為小程序一定會提供緩存功能,開發者的服務雖然基於 H5,但你是跑在微信這個原型框架內的。象限 2:應該毫不猶豫擁抱小程序。
這個象限包含瞭大量的服務類產品。教育、醫療、傢政、求職招聘、二手買賣、旅遊、票務、金融理財、汽車後市場.總之,但凡用戶一年用個一兩次之後就再也想不起來的,是不應該用一個原生引用的方式讓用戶下載,而應該是通過微信小程序來解決。初創型企業也應該通過小程序來試探 MVP 產品,因為微信擁有天然的傳播能力和獲客能力,而原生應用除瞭開發比較復雜外,推廣成本極高,獲客成本極高,這些都阻礙瞭 MVP 的產品探索。從這個角度來說,小程序能讓中國初創的互聯網公司減少試錯成本,提升成功概率。象限 3:慎重接入,利用微信的開放能力,引入用戶到自有產品中。
MVP 後,盡快引導到自由產品,因為自有產品能提供更好的服務,並且能留下用戶,比如知乎、網易雲音樂。內容型的產品,通過微信獲得新用戶,然後轉移到自有平臺,也是一個很好的策略。象限 4:視情況接入,主要看開發能力。
基本上很多都是個人興趣產品、工具產品,可以從 MVP 的角度來做,或者以興趣的角度來做,不考慮太多的商業產出,隻考慮情懷,但這些開發者有個明顯的問題,就是產品設計能力和開發能力有限,所以,如果你的人是做 APP 的,那就還是 APP 吧,如果是 H5 的,那就微信小程序唄。 小程序 與 Native App 的優劣之爭yseternal:HTML 5、JS 以及相關技術替代原生大傢喊瞭很久瞭,就是大熱的 React Native 目前看來也依然很不完善。微信的應用應該都是運行在騰訊瀏覽器的X5內核裡,這東西怎麼樣大傢心裡也都有數。我感覺還是隻能做一些低交互的應用,大概也就是比網頁快捷方式高一級別,要利用 OS 的炫酷特性,原生還是跑不掉,而且目前原生開發很成熟瞭,框架庫很多,門檻也很低。三節課:小程序不同於服務號,服務號的功能需要全部在 Web APP 中提供,而小程序是微信中的 Native 程序,是有緩存能力的,C 端用戶訂閱(暫且這樣說)某小程序後,當有緩存的時候不僅會提高用戶體驗,同時也加快瞭程序加載速度,用戶在網速不佳的時候的等待時間將大大減少。小程序是基於 H5 開發的程序,但用瞭類似於 JS-SDK 的框架(百度以前是clouda框架),提供瞭更多的接口和組件,讓程序更加流暢,體驗接近Native App。能夠雲端發佈程序(當然也需要微信審核),同時也能緩存數據,實現瞭借助微信這個最大的 Native App 來讓 H5 App 更強大的目的。

文章為業內資深人士的個人觀點,不代表雷鋒網(公眾號:雷鋒網)立場。如果您也有不同的看法,非常歡迎與我們進行交流。

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微信應用號開啟內測,它能幹什麼以及怎麼使用?

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今年1月11日,騰訊高級副總裁、微信事業群總裁張小龍在“2016微信公開課pro版”現場透露微信團隊正在開發一種全新的公眾號形態“應用號”。足足等待8個月後,這款產品終於來瞭,雷鋒網(公眾號:雷鋒網)獲悉不少用戶已經收到瞭微信應用號的內測邀請。與此同時,微信官方也確認瞭應用號暫定名為“小程序”。這批內測僅邀請瞭極少部分用戶,沒收到朋友的也不要著急,為避免正式上線時一臉茫然,各位看官還是有必要做好準備的,先瞭解微信應用號是什麼、能幹些什麼以及怎麼用。微信應用號是什麼以及能幹什麼?張小龍曾表示,用戶關註一個應用號就如同安裝一個App一樣,而微信應用號就相當於另一個App Store,主要功能就是應用推廣。微信的目的似乎很簡單,就是希望把用戶使用App的動作都集中在微信上。不過,微信如何定位這款產品不是我們現在關心的,現在就來看看應用號對開發者和普通用戶來說到底意味著什麼?對於普通用戶而言,應用號有兩大特色:首先APP功能可以直接通過關註應用號來實現,所以用戶就省去瞭安裝下載卸載等等一系列動作,對那些使用頻率不高的軟件來說,你完全可以用“應用號”代替;另外,用戶也免去瞭不定時下載軟件更新包的困擾。然而微信應用號要能獲取足夠多的用戶,還得要開發者的支持。毫無疑問,開發者將是微信應用號的最大獲益群體。對於開發者而言,應用號可以節省開發成本,並且可以提升研發效率,開發人員隻需要研發出一款適用於瀏覽器應用的產品,就可滿足不同操作系統的使用需求。另外,入駐應用號的APP營銷推廣工作也能取到事半功倍的效果。目前,微信應用號向開發者開放瞭如下功能:

視圖容器:視圖(View)、滾動視圖、Swiper基礎內容:圖標、文本、進度條表單組件:按鈕、表單等等操作反饋導航媒體組建:音頻、圖片、視頻。地圖畫佈文件操作能力網絡:上傳下載能力、WebSocket數據:數據緩存能力位置:獲取位置、查看位置設備:網絡狀態、系統信息、重力感應、羅盤界面:設置導航條、導航、動畫、繪圖等等開放接口:登錄,包括簽名加密,用戶信息、微信支付、模板消息

如何搭建一個應用號?事實上,微信應用號就是WebApp,它完全脫離瞭訂閱號和服務號的形態。所以在制作應用號之前,你首先得會制作WebApp。WebApp是基於H5技術開發的一種網頁型App,相信大傢對此並不陌生。而且相應的門檻也比較低,例如,隻要你懂代碼,你可以使用各種制作工具來制作專屬的WebApp(目測前端工程師們要火)。WebApp制作好之後,你隻要做一件事:等待應用號完全開放。考慮到微信的社交屬性以及用戶基數,其流量比APP Store還是要高一個level的,所以應用號對企業來說又是一個極大的商機啊。微信官方對應用號的解答小程序:一種新的應用形態

Q:小程序是什麼?它有著什麼樣的功能?A:小程序是一種不需要下載安裝即可使用的應用,它實現瞭應用“觸手可及”的夢想,用戶掃一掃或者搜一下即可打開應用。也體現瞭“用完即走”的理念,用戶不用關心是否安裝太多應用的問題。應用將無處不在,隨時可用,但又無需安裝卸載。

下一步將全面開放申請

Q:我是一個開發者,目前沒有收到小程序的測試邀請,有什麼渠道可以申請註冊小程序?A:目前,小程序仍然處於內測階段。全面開放申請後,主體類型為個人、企業、政府、媒體或其他組織的開發者,均可申請註冊小程序。Q:現在已經有部分帳號收到小程序的內測邀請瞭,接下來是否會繼續開放內測邀請?A:關於小程序的上線節奏:本次內測采用邀請制,其內容客戶端暫時對用戶不可見。之後小程序會全面開放申請,所有小程序將在統一時間向用戶開放。Q:小程序可以和現有的 App 打通嗎?A:小程序可以借助微信聯合登錄,和開發者已有的 App 後臺的用戶數據進行打通,但不會支持小程序和 App 直接的跳轉。

小程序提供全新平臺

Q:微信已經有瞭訂閱號、服務號、企業號,小程序和這三者有什麼不同?A:小程序、訂閱號、服務號、企業號目前是並行的體系。Q:外界有說法稱,小程序的推出意味著微信要做一個應用分發市場,是這樣嗎?A:微信推出小程序,並非想要做應用分發市場,而是給一些優質服務提供一個開放的平臺。

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直播短跑即將進入決賽,誰能第一個跑到終點?

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隨著直播的不斷演化發展,直播對於各行各業的影響也在逐漸深入,並逐漸開始從個人走向企業。在今天的企業各類活動中,直播已經成為他們的主流媒介。就拿今年的雙十一來說,阿裡天貓跟映客、花椒等直播平臺達成合作,並邀請各路明星、網紅在直播平臺進行電商直播;騰訊在這一天迎來瞭他們的18周年司慶,馬化騰在司慶當天也玩起瞭直播,而整個司慶活動也通過騰訊旗下NOW直播首次對外進行瞭全程直播。巨頭們為何都如此重視直播?阿裡雙十一節日,騰訊18周年司慶都選擇直播作為重點宣傳方式,足見他們對於直播的重視程度。騰訊對於直播的重視程度更是非一般公司可比,其中網絡媒體事業群推出瞭騰訊直播、企鵝直播;社交網絡事業群推出瞭NOW直播、QQ空間直播、花樣直播;互動娛樂事業部內部的企鵝電競也上線瞭直播功能;此外騰訊還投資瞭秀場直播呱呱,教育直播紅點,遊戲直播鬥魚、龍珠等。而在App Store的社交暢銷排行最新排名中顯示,騰訊旗下NOW直播已經排在瞭所有社交平臺中的第四名。首先不可否認的是,通過這種直播的形式,能夠讓外界很好地瞭解到企業內部的活動內容。就拿這一次的騰訊18周年司慶活動來說,NOW直播通過一塊LED大屏幕,與北京、上海、成都的騰訊分公司還實現瞭同步連接,用戶不僅能夠看到其他地區的現場內容,還參觀瞭騰訊的辦公區、健身房、食堂等、黑科技-VR遊戲實驗室等,讓他們對騰訊文化、內部環境有一個更為直觀、清晰的瞭解,這對於騰訊的文化是一次很好地宣傳。其次,不論是對於阿裡的雙十一來說,還是對於騰訊的18周年司慶而言,這種直播的方式能夠幫助他們觸達更多的用戶。在線下,人數會因為會場的大小而受到限制,但如果人數太多還會出現安全等問題。但是通過借助直播,則能夠大幅提升會場活動的影響力,這種宣傳的效果還具備持續性,用戶能夠反復觀看直播。最後,直播之所以能夠大火,這跟它極強的互動性有著密切的關聯。那麼,巨頭們通過直播的方式,則更能夠拉動他們與用戶之間的距離,增進彼此之間的感情。尤其是借助泛娛樂的形式,能夠讓用戶對他們活動的興趣大大增強。直播行業格局已初定我們從App Store的社交暢銷排行最新排名中可以看出,映客排名第二、NOW直播排名第四、花椒排名第六、YY排名第九……另一邊,愛鬧直播、網聚直播、趣直播、微播、凸凸TV、ulook要看直播、美瓜直播、貓耳直播等中小直播平臺卻要麼無法登陸,要麼已經宣佈關閉。媒體們報道的所謂200多傢直播平臺,實際上已經超過一半基本上沒有什麼用戶和內容瞭。因此,從當前的直播市場來看,其格局已經初步確定下來。一、泛娛樂直播占據半邊天,映客、NOW直播、花椒優勢已顯從目前整個直播來看,泛娛樂直播占據著所有直播分類中一半的市場份額,成為所有直播當中的重中之重,我們從App Store的社交暢銷排行最新排名中可以看出,映客、NOW直播、花椒三大泛娛樂直播平臺占據瞭所有直播平臺中的前三名。映客、花椒進入泛娛樂直播時間較早,率先在這個市場搶占瞭一定的市場份額。但是NOW直播卻不同,他們進入直播市場的時間並不長,卻已經能夠殺入App Store的社交暢銷排行中直播第二,著實不能小覷。尤其是他們與眾多娛樂IP達成合作,給行業帶來瞭巨大的沖擊:6月7日,NOW直播與《擇天記》發佈會獨傢合作;9月9日,NOW直播又對電影《爵跡》首映禮進行瞭全程獨傢直播。不過YY、鬥魚、虎牙等直播平臺也紛紛開始向泛娛樂直播發起進攻,實力不可小覷,他們對於當前的映客、NOW直播、花椒直播也會造成一定的市場競爭壓力。二、PC秀場,YY+9158+六間房三分天下已定對於PC秀場直播來說,盡管目前有YY、六間房、花樣直播、百傢百秀、網易 BoBo、新浪秀場、各大視頻網站等不同的平臺,但是YY+9158+六間房三分天下的市場格局已經基本確定,幾乎已經沒有太大的變數。這幾大平臺通過在PC端的積累,積累瞭足夠的直播內容資源、運營經驗以及技術,同時也積累瞭一定量的用戶和平臺知名度。不過從目前幾大平臺的表現來看,隻有YY在移動直播市場仍然還擁有一定的用戶量,9158、六間房在移動直播市場並沒能快速跟進。三、遊戲直播領域,鬥魚、龍珠、熊貓、戰旗、虎牙、企鵝電競進入戰國爭霸除瞭泛娛樂直播之外,遊戲直播是最受歡迎的一個直播領域。遊戲直播在電競方面的發展具有較大的市場前景,未來它很有可能會成為手遊的營銷渠道之一,並能夠幫助手遊彌補其在交互上天生的弱勢,增加遊戲玩傢的用戶粘性。遊戲直播市場的競爭十分激烈,目前還處於戰國爭霸的局面。在遊戲直播領域,鬥魚的優勢最為明顯,但是還完全沒有到鬥魚一傢獨大的時候,龍珠、熊貓、戰旗、虎牙、企鵝電競等遊戲直播平臺實力仍然不可小覷。四、非娛樂垂直直播領域,百花齊放說到垂直細分直播,目前教育直播、體育直播、財經直播、電商直播等幾大領域發展得較為順利。YY、鬥魚等殺入瞭教育直播,騰訊、樂視殺入瞭體育直播,阿裡殺入瞭電商直播……垂直細分直播市場的用戶量可能沒有泛娛樂類直播那麼多,但是垂直細分直播市場是不可忽視的。未來在垂直直播市場,必然將會湧現出一些不錯的行業機會,在當前混戰的直播市場中,細分市場也是創業者唯一有可能實現突破的領域。明年行業洗牌加速,直播最終很可能也是巨頭收割的戰場明年的直播市場,內容同質化、行業監管風險等都將會促使行業進一步洗牌。目前百度在直播市場的佈局較弱,騰訊通過自由直播平臺以及戰略投資佈局已經占據較大優勢,阿裡雖然不具備騰訊的直播優勢,但是通過自有淘寶直播已在電商直播領域占據一定優勢,通過投資微博、陌陌兩大社交平臺,也間接地掌握瞭一定的直播資源。相比其他直播平臺來說,顯然在賽跑中巨頭們會更有耐力、也更有精力。從資金的角度來看,直播平臺往往需要大量的帶寬成本、產品研發成本、營銷成本、主播簽約成本等,資金實力等都是一筆不小的費用,資金實力不夠雄厚的平臺很難拼殺到最後,騰訊自有的NOW直播、QQ空間直播、企鵝直播等,阿裡的淘寶直播、天貓直播同樣在這方面具備瞭優勢。從資源的角度來看,像淘寶直播這樣的電商直播平臺,能夠依托於淘寶、天貓商城的賣傢資源,同時也能夠依托於淘寶的億萬買傢流量。而在泛娛樂直播領域占據第二的騰訊NOW直播,通過接入QQ關系鏈,不僅能夠直接打通QQ的眾多年輕用戶,還可借助QQ、微信、空間等渠道分享給身邊的好友,並和QQ錢包等騰訊資源打通,可以在直播中開啟電影購票,還能整合演唱會、體育互動等娛樂直播,其在泛娛樂直播具備更大的後勁。從行業監管角度來看,此前映客、花椒等直播平臺都曾因為直播內容被北京網信辦責令整改。對於直播行業來說,亂象始終存在,明年行業監管很可能會越來越嚴格,那麼在安全工作方面做得不太好的平臺很可能將面臨被清除出局的風險。但是對於依托於巨頭的直播平臺來說,這卻反而成為瞭他們的優勢,比如在騰訊NOW直播平臺上,一方面他們能夠通過技術手段識別內容是否違法,另一方面他們還專門成立瞭人工審核團隊,實現7*24小時監管,堅決抵制低俗內容。由此看來,依托於巨頭的直播平臺在未來的市場競爭中會具備更大的優勢,他們的後勁也更足。總結我們從雙十一阿裡天貓直播,騰訊18周年司慶NOW直播來看,巨頭們對於直播的重視程度都在不斷攀升。而從巨頭們的直播佈局來看,他們對於直播更是勢在必得的架勢,當前的直播市場格局已經初步確定,到瞭明年行業洗牌速度會進一步加快,直播最終很可能又會演化成巨頭收割的戰場。作者:劉曠,以禪道參悟互聯網、微信公眾號:liukuang110 聲明:本網站發佈的內容(圖片、視頻和文字)以原創、轉載和分享網絡內容為主,如果涉及侵權請盡快告知,我們將會在第一時間刪除。文章觀點不代表本網站立場,如需處理請聯系客服。電話:028-62778877-8306;郵箱:hyg@west.cn。本站原創內容未經允許不得轉載,或轉載時需註明出處::西部數碼新聞資訊門戶 ? 直播短跑即將進入決賽,誰能第一個跑到終點?

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董明珠:董事長虛銜,沒有你們想象的那麼重要

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今天之所以撰文談一談董小姐,皆因格力電器今日發佈的一則公告:格力電器公司於2016年11月16日收到珠海銀隆發出的書面告知函,被告知調整後的交易方案未能獲得珠海銀隆股東會的審議通過,珠海銀隆基於表決結果決定終止本次交易。鑒於此,公司決定終止籌劃發行股份購買資產事宜。這個公告,意味著格力電器收購銀隆一事的落幕,也意味著格力進軍汽車的步伐受阻;而就此前,2016年10月18日,珠海市國資委宣佈:正式免去董明珠的格力集團有限公司董事長、董事、法定代表人等職務,今後僅為格力電器的董事長兼總裁和法定代表人;於是,就有連篇累牘的媒體報道,認為是董明珠屋漏偏逢連夜雨,慘上加慘!更有甚者,用過往的故事將整個事件渲染出一副“單身女企業為國傢兢兢業業打下江山後,慘被卸磨殺驢”的悲劇色彩,甚至以董明珠步王石後塵做比;但因投資事宜關註格力多年的倪叔,不免要在此要提一個問題:格力集團董事長的虛銜對於董明珠來說,真的有這麼重要嗎?董小姐被撤一事是突然的,事先沒有預兆沒有風傳,而時間上又緊跟在:收購銀隆決議被否之後,所以銀隆事件絕對是董小姐被免職的導火線,所以在銀隆事件落幕的今天來談論也最為合適:首先:格力電器收購銀隆的決議被否,原因是贊成票數不夠就像當年珠海國資委想空降周少強時被中小股東聯合機構否決那樣——格力是國企中少有的治理結構完善的上市公司但看f10就知道董姐是前十大股東之一,但她的表決權,卻因為兼任瞭集團董事長一職而需要回避…因而無法掌控局勢而集團董事長,本就是虛銜,要不然當年珠海國資委也不敢異想天開空降一個外行過來;格力地產如果還在格力集團體系內,集團董事長職位還有點實際價值,現在不但是虛銜,還阻礙瞭決議表決,那留著幹嘛?格力電器的第一功臣是朱江洪,也是董姐一生的貴人,他既已隱退,董事長的位置本身就是個燙手山芋,早丟早好,何必把精力放在內鬥上?朱江洪太低調,所以格力電器有著極強的董明珠印記,一定程度上形成瞭品牌與個人的強關聯,如果珠海國資委是有意抹去這個烙印,等同在抹殺格力的品牌價值;格力一年給珠海做的貢獻有多大?看看珠海一年的財稅收入,再對比下格力一年的繳稅額,就知道瞭;董小姐免職的消息一出,你看各界,尤其是資本市場的反應就可以知道,當官的人又不是傻子,對於格力這種世界500強企業,要的是穩定,而不是動蕩,這是小孩子都可以判斷的事情;實際上,董小姐的位置實際穩的很,現在來上哭墳不免早瞭點;綜上,雖然作為格力電器的股票投資者倪叔也反對董姐造車玩手機,但也理解一個要強的人既然說瞭五年內要再造一個格力,有時候不得不兵行險著——《棋行天下》的作者,在下一步險棋給你看!作者:倪叔 我的微信公眾號:倪叔的思考暗時間(nishu-think) 聲明:本網站發佈的內容(圖片、視頻和文字)以原創、轉載和分享網絡內容為主,如果涉及侵權請盡快告知,我們將會在第一時間刪除。文章觀點不代表本網站立場,如需處理請聯系客服。電話:028-62778877-8306;郵箱:hyg@west.cn。本站原創內容未經允許不得轉載,或轉載時需註明出處::西部數碼新聞資訊門戶 ? 董明珠:董事長虛銜,沒有你們想象的那麼重要

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互聯網賣菜,豈止一個自提櫃的距離

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一直以來,對生鮮電商最大的槽點也就在此——在網上看到的圖片與最後到手的貨物“長得好像差瞭那麼點意思”。文/張書樂刊載於《株洲日報》2016年11月21日天臺時評版據《株洲晚報》報道,日前,在天元區共和城等12個小區裡,出現瞭一個別樣的儲物櫃——生鮮自提站。於是乎,株洲有瞭本地的“網上買菜、傢門口取菜”的生鮮電商體驗。先點個贊,在北上廣出現瞭2年有餘的生鮮電商,總歸還是遊到瞭株洲來。順便吐個槽,“樓下的小賣部”作為生鮮電商和外賣O2O的一種網點覆蓋形式,在實踐中多少有點看上去很美的味道,還能更生鮮點嗎?覆蓋小區的生鮮自提櫃,解決瞭生鮮派送的一個痛點——最後一公裡。對於消費者來說,時間花費、距離成本都減少瞭,上班賣菜,下班炒菜,啥功夫都不耽誤。而且本土電商,在物流損耗上會降低許多,而有瞭自提櫃,保鮮問題似乎也迎刃而解。但是,一個痛點的解決,伴隨著另一個痛點的出現。就如同網上看病一樣,賣菜也講究個望聞問切,否則決心難下。可僅僅靠網站上的100多種菜品和它們樣式精美的圖片,又如何能夠讓有著豐富賣菜經驗的煮婦們打開荷包呢?這其實就涉及到瞭生鮮電商和傳統電商的一個最大區別:和圖書、電器、美妝等標準化產品相比,生鮮產品大多難以標準化。即使是將實物照片擺出來、將采摘現場視頻放出來,也難讓消費者“放心”。一直以來,對生鮮電商最大的槽點也就在此——在網上看到的圖片與最後到手的貨物“長得好像差瞭那麼點意思”。這不,早兩年車厘子大戰的時候,天果園創始人王偉曾對媒體稱:“過去我們的智利車厘子賣得很好,但上個星期我們決定不賣瞭,原因就是最新的車厘子口感達不到我們的要求。”這其實就是生鮮電商自身痛點發作的結果,而且這一發作,是時至今日,生鮮電商這個號稱在全國有百億級市場潛能的大產業,還是沒做大。怎麼破?現在主流的解法是垂直化、刷爆款,用一個又一個過去很貴的新奇特生鮮沖擊全國市場,於是乎,許多生鮮平臺自建果園、力圖標準化,或海外直采,讓大傢能很便宜的嘗個鮮。這是覆蓋全國這種段位的選手玩的棋局,那麼對於立足本土的選手呢?還是可以這麼做,刷爆款。但這可不是迎著季節刷黃桃那麼簡單,畢竟一個城市的消化量有限,吃不瞭那麼多黃桃。不妨換種思維,咱們不做煮婦的生意,而是把目標縮小到被工作壓的有點忙的白領身上,也就是O2O常說的“懶人經濟”。其實懶人並非真懶,隻是時間不寬裕,但又不想天天啃盒飯吃方便面。既如此,不妨好人做到底,菜送到樓下還不夠,幫忙洗好、切好、分類好、調料也配好,隻要拿到廚房下鍋一炒就好瞭。這個現在大商超裡其實都有瞭,隻是搬到網上,每天推出一批菜式、花樣翻新,“懶人”們照單點菜,又免瞭麻煩、省瞭外賣,還有瞭廚之樂。這些垂直化的市場,人數是不多,但總歸能立足,遠比大而不當做個網上菜市場更容易獲得用戶黏性,也順便在一直做不起來的外賣O2O和生鮮電商的接縫處,找到瞭商機。還別說,其實一線城市早有這樣玩的瞭。張書樂 TMT行業觀察者、遊戲產業時評人 微信號:zsl13973399819 新著有《探路——互聯網時代行業轉型革命》,一本關於鉆到地縫裡尋找創業生機的書。各大網店和書店均有銷售。 聲明:本網站發佈的內容(圖片、視頻和文字)以原創、轉載和分享網絡內容為主,如果涉及侵權請盡快告知,我們將會在第一時間刪除。文章觀點不代表本網站立場,如需處理請聯系客服。電話:028-62778877-8306;郵箱:hyg@west.cn。本站原創內容未經允許不得轉載,或轉載時需註明出處::西部數碼新聞資訊門戶 ? 互聯網賣菜,豈止一個自提櫃的距離

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papi 醬被“分手”,為啥是知識經濟、網紅經濟的裡程碑?

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不知不覺過去1 年多,她依舊是那個“集美貌與才華於一身的女子”。昨天,由她主演的“2016 中國網紅最強音”迎來瞭轉折:papi 醬和羅輯思維“分手”瞭。雖然羅輯思維提供並且組織瞭 papi 醬數額 1200 萬元的首輪融資,但是今天 papi 醬合夥人正式表示:羅輯思維正式退出 papi 醬這一項目,之前投資的金額悉數原價退換。另外有消息指出,羅輯思維退出之後形成的空缺,將由徐小平的真格基金接盤。但至今消息未得到證實。這不禁讓人想起今年年初兩者的“親密無間”,為何僅僅 7 個月之後,劇本突然反轉兩者上演“割席分坐”?在經過幾番分析之後,我們也找到瞭原因:錢。更具體一點說是,在如何賺錢這件事上,羅輯思維似乎已經取得瞭突破,進展不多的 papi 醬最終隻能被“放下”。papi 醬、羅輯思維:曾經的親密“戰友”作為“跌宕起伏”劇本的開始,我們首先需要回到 8 個月前。一個 2015 年 10 月還默默無聞的女子、與公認“內容如何商業化”的最佳案例制造者,走到瞭一起。最終誕生瞭一個中國創投、網紅發展歷史上的裡程碑數字——1200 萬元。這既是 papi 醬的第一筆融資,同時也是一聲“驚雷”,驚醒瞭每一個關註著“內容變現”、“網紅經濟”的人。但估計當時沒有人想到接下來的劇情:兩者宣佈 1 個月後舉行拍賣會,拍賣標的物就是當時各渠道影響力已經至少需要用 3 位數計算、微信推送隻需 15 分鐘就能突破 10W 的 papi 醬視頻中加一條貼片廣告。羅振宇更是在羅輯思維網站上專門發表文章,直接寫出瞭一個王婆感滿滿的標題“先生們,這將是新媒體營銷史上的第一大事件”(現在來看,的確算是大事件。當然,羅輯思維的退出同樣是大事件)。在羅輯思維的推動以及 papi 醬自身影響力的作用下,這場發佈會也隨即成為瞭 4 月最熱門營銷事件。現場 100 個 8000 元競拍席接近滿座,一眾“不論夠不夠錢”的競拍者都在整個過程中露足瞭臉。國內某掃地機器人品牌數次在競拍的關鍵時刻舉牌就是最好的例子。創舉之後,輿論繼續發酵,也順帶著給 papi 醬帶來瞭更多流量。可以說那兩個月是兩者合作“蜜月期”的最高潮。兩者幕後透出的親密同樣“惹眼”:羅振宇跟徐小平當面給 papi 醬親自出謀劃策;動用羅輯思維的力量推廣;貼片廣告對應推送文章,也在羅輯思維公眾號上多次推送;羅輯思維還可以對合作進行全程監測。雖然自己已經投資,但一次性(承諾)投入如此之多的資源,這在羅輯思維本身發展史上並無先例。拍賣後:papi 醬有什麼變化?但估計誰也沒想到,拍賣後 papi 醬似乎進入瞭一個漫長的“蟄伏期”。4 月底發佈瞭自己的短視頻平臺“papitube”,在給短視頻作者提供機遇的同時豐富自傢視頻內容。隨後又進入到維護日常更新的狀態中。而原定於 5 月 21 日之後發佈、價值 2200 萬人民幣的貼片廣告也一直不出現。直到 7 月才再次搞瞭個“大新聞”,一口氣在 8 個平臺來瞭次直播。在 1.5 小時內也刷出瞭誇張的直播數據:全網在線人數突破 2000 萬;12 小時累計觀看人數 7435 萬人次;點贊數約 1.13 億;微博話題圓度次數達到 3.9 億,評論達到 5.3 萬條。圖片來自 微博與這些耀眼數據相隨,卻是網友、甚至粉絲的不滿:“我女神嗓音居然這麼 Man?”、“直播內容沒有 5 分鐘視頻的好”、“好無聊”。結果幾個直播平臺甚至出現瞭“掉粉”的現象,其中“一直播”和“花椒”兩個平臺直播中一度超過 400 萬在線粉絲,最終下降到不足 250 萬。很明顯,這是一次令人失望的直播。圖片來自 搜狐視頻這也體現出瞭 papi 醬對於直播的“不適應”,相比準備時間幾小時甚至大半天、一句話能夠 NG 好幾遍的錄制短視頻,直播對於主播的要求實在高瞭太多。哪怕是貧嘴、互動、眼神、動作同樣有其技巧所在。於是乎在首次直播之後,papi 醬再次回到瞭“日常更新”的原軌道。話題繼續優化、除瞭段子 papi 醬的動作也越來越多;並且引入瞭歐萊雅集團旗下多個品牌的軟廣植入。時間隨著一周又一周的更新過去,時間來到瞭 11 月 7 號。在拍賣舉行將近 7 個月之後,那個價值2200 萬元的貼片廣告終於上場。它同時也預告瞭 papi 醬的第二次直播:11 月 9 號晚與其他知名網紅ayawawa、gogoboi 進行瞭一次 10 小時超長大直播。即便你印象中沒有這回事也正常,因為直播當天 papi 醬隻在最後壓軸的 1 小時出現,同時直播內容也主要是美妝用品。最終結果是,如果隻看百度指數波動,你根本發現不瞭這次直播的存在。而除瞭 papi 醬本身之外,在發佈會之後也有數位素質不錯的短視頻作者出現在 papitube 中,其中比較出名的有“在下楊舒慧”、“張貓”、“ACUI 阿崔”,都貢獻出瞭風格迥異的數個短視頻,但是其影響力遠遠不及 papi 醬本身,就連 papitube 影響力也遠不如其誕生之初預料的重要。最終,我們隻能用“平淡”來概括 papi 醬在發佈會後的表現。 聲明:本網站發佈的內容(圖片、視頻和文字)以原創、轉載和分享網絡內容為主,如果涉及侵權請盡快告知,我們將會在第一時間刪除。文章觀點不代表本網站立場,如需處理請聯系客服。電話:028-62778877-8306;郵箱:hyg@west.cn。本站原創內容未經允許不得轉載,或轉載時需註明出處::西部數碼新聞資訊門戶 ? papi 醬被“分手”,為啥是知識經濟、網紅經濟的裡程碑?

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傳聞稱 Airbnb 將收購競爭對手小豬短租,重金押註中國市場

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據彭博社,剛剛升級為在線旅遊平臺的美國科技公司 Airbnb,有可能收購其在中國的競爭對手小豬。據知情人士透露,兩傢公司已經多次就收購事宜進行會談,最終達成交易的可能性很高。小豬原名小豬短租,公司創立於 2012 年,是一個在線短租民宿的服務平臺,房主在平臺上上傳房源信息,平臺負責對接,可以理解為一個 Airbnb 的 C2C (Copy to China) 版本。小豬共完成四輪近兩億美元融資,投資方包括貝塔斯曼亞洲投資基金、今日資本、晨星資本、中信資本、君聯資本等機構。2014 年,小豬曾宣佈其平臺累計交易額突破一億元人民幣。該公司官網顯示目前在中國 250 個城市擁有超過 80000 套房源;而 Airbnb 幾周前在洛杉磯召開的 OPEN 大會上宣佈,目前在全球共有 300 多萬套房源,而中國市場增幅達到瞭“三倍”——該公司增長最快的市場,但沒宣佈具體數字。最新的中國房源數字來自北京商報今年 6 月的報道:超過 30000 間,約占 Airbnb 總房源的 1%。中國是全球最大的旅遊國傢之一,擁有大量的旅遊目的地。據官方機構中國國傢旅遊局的數據顯示,2015 年全國國內旅遊人數就達到瞭 40 億人次,較上一年增加瞭 10.5%;同年,中國承接入境旅遊人數高達 1.33 億人次。根據騰訊科技企鵝智酷在 2015 年制作的一份短租行業報告,中國在線旅遊市場當中,“機票預訂”的份額約占 6 成但增幅趨於平穩,而“酒店和度假業務”的市場比重正在逐漸提高,同比增速超過瞭 40%;根據艾瑞咨詢的研報,2016 下半年到 2017 年整個中國在線度假租賃市場將達到 103 億元人民幣。中國在線旅遊市場的蓬勃發展,給瞭 Airbnb 收購小豬以充分的理由。另外,雖然 Airbnb 在中國大陸支持人民幣結算和支付寶等支付手段,但在本地進行用戶身份驗證方面仍存在難度(事實上幾乎所有在中國有業務的外國共享經濟公司都有這個問題),而小豬短租除瞭在全國 20 多個主要城市設有辦公室之外,還和國內征信服務提供商芝麻信用進行合作,通過芝麻信用分來輔助房客/房主做出決策,盡量降低政策法律風險——相信這也是 Airbnb 在進行收購調查時所關註的一點,畢竟 Airbnb 在包括大本營美國以外的不少國傢都面臨法律監管的壓力。Airbnb 一直在積極探索中國市場。前不久,它和微信合作,在平臺上開放瞭微信登陸以帶來新註冊。相信 Uber 和滴滴(以及數不清的其他小競爭者)在中國市場的血戰已經給 Airbnb 上瞭生動活潑的一課,收購對於競爭的參與方來說,比任何其他市場份額爭奪手段帶來的損失都更少。但別忘瞭,小豬之後,還有中國在線度假用房租賃市場的老大途傢在等著。而途傢的背後,是最近兩年通過入股同程、途牛、藝龍,吞並瞭去哪兒然後成功躋身全球第三大在線旅遊服務商的攜程。Airbnb 毫不示弱,截至今年最後一輪融資完成後,Airbnb 的公司估值已經超過瞭 300億美元,把市值 277 億美元的希爾頓、 210 億美元的萬豪 (Marriott) 和 140 億美元的喜達屋 (Starwood) 甩在瞭身後。收購小豬一旦完成,Airbnb 會發現,自己和途傢以及它背後的攜程,就像三年前的 Uber 和滴滴一樣,坐在名為“中國”的這間屋子裡,空氣中彌漫著一絲硝煙的味道。 聲明:本網站發佈的內容(圖片、視頻和文字)以原創、轉載和分享網絡內容為主,如果涉及侵權請盡快告知,我們將會在第一時間刪除。文章觀點不代表本網站立場,如需處理請聯系客服。電話:028-62778877-8306;郵箱:hyg@west.cn。本站原創內容未經允許不得轉載,或轉載時需註明出處::西部數碼新聞資訊門戶 ? 傳聞稱 Airbnb 將收購競爭對手小豬短租,重金押註中國市場

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