混得不好的人,一般都缺乏這3種能力

關於職場情商在線的人,我聽過這樣一個故事。

有一次單位聚餐唱歌,大領導在那兒唱一首老歌,唱得正High呢。

一同事手抖,不小心切了歌……

空氣突然變安靜,所有人的目光都集中了過來。

在尷尬萬分的情境之下,同事靈機一動,一臉無辜地說:“啊?我以為是原唱,沒人唱我就切了……”

充滿sense的一句話,既緩解了尷尬的局面,還變相地誇了領導的歌唱實力。

職場上,一個人的情商到底有多重要?

哈佛大學的高曼教授發現:一個人的情商對其在職場的表現有著非常重要的影響。

一個針對全美國前五百強企業員工所做的調查顯示:

不論產業類別為何,一個人的IQ和EQ對他在工作上成功的貢獻比例為IQ:EQ=1:2。

也就是說,對於工作成就而言,情商的影響是智商的兩倍。

而且,職位越高,情商對工作的影響就越大。

多年觀察讓我總結出:職場上有3種低情商的表現,你千萬別有。

01

朋友是一名HR,有一次聚會時,曾聽她無奈地講起這樣一件事:

前幾個月,她們公司招聘新人。在篩選簡歷的階段,有一份簡歷特別出眾。

這名剛從某知名985大學畢業不久的應聘者,不但專業成績優秀,大學期間還獲得了不少獎項,擁有各類證書。

這麼優秀的人才當然不能放過。公司安排了簡單的面試後,立刻招了進來。

不料,新人進來不到2個月,就招致了全部門的討厭。組隊做項目時,甚至沒人肯跟他分在一組帶他。

原來,這個一流大學畢業的高材生,一向自視清高,覺得自己滿腹經綸、能力過硬。

開小組會議時,無論別人說什麼,他都喜歡否定別人的想法和行為,來顯擺自己的學識。

交給他的一些瑣碎的任務,他總是潦草地應付了事,彷彿用全身心在表示:“我這樣的高材生,不是為了做這種事才來這家公司的。”

自尊心極強、不願示弱,在工作中遇到問題從不肯低頭求教於人,最後因缺乏經驗而錯誤百出,還要老員工幫他收拾殘局。

這種人,不能不說他的情商確實有待充值。

職場上,情商低的人,都不懂得保持謙遜。

如果你沉浸在自以為是之中,誰的意見都聽不進去,也不去請教誰,總覺得自己才是對的,慢慢地誰也不再給你提意見。

聽不到真話,自己也將很難獲得成長。

保持謙遜並不是必須要迎合誰,而是在自信與謙遜中保持一種平衡。

樂於採納別人的意見,敢於承認自己的錯誤,這種能力在職場上十分重要。

知人者智,自知者明。真正高情商的人總是不顯山不露水,默默提升。

職場新人,收起你的狂妄,牢記天外有天、人外有人,保持謙遜能讓你走得更遠。

02

情商專家張怡筠在其著作《工作其實很簡單》中,分享了她的一次經歷。

幾年前,張怡筠去巴黎參加研討會。

毫無方向感的她走進一家飯店的大廳,向服務人員請教去研討會的路線。

那位身穿燕尾服、頭戴高帽的服務人員,是位五六十歲的老先生,臉上洋溢著法國人少見的燦爛笑容。

他儀態優雅地攤開地圖,耐心並仔細地寫下路徑指示,還帶著張怡筠來到門口,對著馬路比劃方向。

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他的熱忱和笑容讓人倍感溫暖,與公認冷漠的“法式服務”有著很大區別。

在致謝道別之際,老先生微笑有禮地回應:“不客氣,女士。祝你能順利找到會場。”

緊接著,他又補充了一句:“我相信你一定會滿意那家飯店的服務,因為那裡的服務員是我的徒弟。”

張怡筠笑了起來:“太棒了,沒想到你還有徒弟。”

老先生臉上的笑容更燦爛了:“是啊,25年了。這個工作我已經做了25年,教出過無數的徒弟,保證個個都是一流的專業。”

25年了,還站在飯店的大門口,也許在其他人看來,這沒什麼好值得高興的。

於是,張怡​​筠不禁停下腳步,詢問他開心工作的秘訣。

老先生回答說:

“我總認為,能在別人的生命中發揮正面的影響力,是件很棒的事情。

每年有無數的外地遊客來巴黎觀光,如果我的服務能幫助他們減少一些人生地不熟的不安,讓大家度過一個愉快的假期,這不是很令人開心嗎。

我感覺自己成了每個人假期的一部分,就好像跟著大家度過了一次假期一樣。

心理學家們發現:一個人的工作滿意度,與他自認工作是否有意義,有著極大的意義。

如果一個人認為,工作就是“用時間換取金錢”的活動,那恐怕還沒開始上班,就已經覺得枯燥疲倦,注定淪為工作的情緒奴隸。

職場上,情商低的人,都不懂得為自己的工作賦予意義。

有多少人每天上班委屈得如同陶淵明為五斗米折腰,每個月都有30幾天不想上班。

然而,正如張怡筠所說:“ 世界上沒有好玩的工作,只有好玩的工作者。

倘若你能跳出思維的局限,從看似枯燥的工作中找到樂趣,那麼你的人生也許會變得不同。

03

大四實習時,部門裡有個脾氣火爆的男生,經常和別人發生衝突與口角。

他其實為人還不錯,挺熱心腸,但就是容易情緒化。

大大小小的事情都會讓他暴跳如雷,屬於那種“ 一個樹葉打破頭,一顆沙拉絆倒人”的類型。

有一次,他負責主持一場展示會,為客戶宣傳公司的新產品。

臨開始時,投影儀投到大屏幕上的畫面突然不見了。

男生立刻火冒三丈,當著底下大客戶的面,開始指責起負責調試投影儀的同事:“不是叫你再檢查幾遍嗎?怎麼連這點事都做不好?”

場面一度很尷尬。幸好,負責帶我們的前輩Linda姐立刻出來解圍,開了個小玩笑:

“在我們的大客戶面前,連投影儀都緊張得黑屏了。”

底下的人一聽都笑了。

Linda姐一邊吩咐同事繼續調試投影儀,一邊用簡潔的語言開始介紹起新產品的特點,成功救場。

職場上,情商低的人,都不懂得做好情緒管理。

新世相創始人張偉,把情緒管理列為招聘人才的重要標準:“我們不需要因為情緒影響工作的人。”

在這個複雜的職場江湖中,那些一遇到突發事件就發脾氣、情緒失控的人,是無法立足的。

而那些無論發生什麼情況,都能心平氣和、條理清晰地找出解決之道的人,才能贏得別人的尊重與信任。

《工作其實很簡單》中也提到:“情緒的確難纏,常常不聽指揮,但了解自己情緒產生的途徑之後,只要時常提醒自己,盡快發揮理性的影響力,就能越來越輕鬆自在地駕馭情緒。”

能掌控好情緒的人,才能在職場生活中更加游刃有餘。

情商,是一個優秀職場人最重要的能力之一。

有人說,職場上,一個人的智商決定了他是否能夠走上成功的道路,而一個人的情商卻決定他能在這條路上走多遠。

然而,沒有誰是天生的情商高手,總有人比我們想像中的努力,願意花時間去改變、突破自己。

願你我能時刻記住情商的重要性,付出時間去實踐、提升,為自己開闢一條更寬闊的職場空間。

共勉。

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