為什麼Material Design沒在國產App中流行起來？

iqos
iqos菸草
iqos電子菸

兩年前，Larry Page 就任谷歌CEO 後下的第一個命令就是將谷歌所有的產品重新設計一遍。於是谷歌搜索首席設計師 Jon Wiley 花瞭兩個月時間將谷歌系列產品改頭換面。從那時起，谷歌開始重視設計，Material Design 的概念自此呼之欲出。
一位產品經理告訴雷鋒網(公眾號：雷鋒網)，Material Design 是一套非常擬物的設計邏輯，提取自卡片的材質和真實的光影，符合現實世界的物理反饋，在 UI 設計上提取出具體的物理細節，隻保留物理特效、光影和層次。具體說來，Material Design 是一種隱喻式的、類似於紙張的設計：扁平，浮動在背景上面，並且有陰影。當你移動它們的時候，後者會被劃走而不是憑空消失。符合物理世界的陰影以上隻是拋磚引玉，當我們弄清 Material Design 的基本原理後，回過頭看看國內 Android 應用，就會發現完全符合 Material Design 規范的國產App 少之又少。通過兩天的搜尋，我們也隻是勉強找到與 Material Design 風格相近但打磨得還不夠完美的 App，比如快圖瀏覽、知乎、微博客戶端Smooth、酷市場、綠色守護、有道詞典等。早在去年 6 月，谷歌便在I/O 大會上推出瞭 Material Design，但一年半過去瞭，為什麼它沒在國產 App 中流行起來，被廣泛應用？帶著這個問題，雷鋒網綜合一些產品經理以及知乎上相關人士的回答，得出瞭以下結論：1、Android 的控制力不如iOS 。雖然谷歌已經推到 Android 6.0，但很多第三方 ROM 還停留在 Android 4.4。其中更深層次的原因是國內 Android 生態圈受谷歌的影響很小；2、App的界面交互大改，用戶需要花費一定時間和精力進行學習跟適應。作為跟隨規范的先驅，你會得到呼聲，也有可能會失去用戶；不理規范保守審慎，你會留住用戶，也可能會招來嘲笑和指責。而是否選擇在第一時間帶頭遵守規范，取決於這個公司是誰以及它的老板是誰；3、很多公司都將動力都用在瞭如何搶占移動端入口。Material Design 作為一種信息密度非常低的設計風格，深受那些隻需考慮自己部門利益、對產品有自主權、沒有亂七八糟功能需要展示的團隊喜愛，如果你的產品改成瞭 Material Design 會損害其他 10 個團隊的利益，那麼就變成瞭一個政治博弈、比產品復雜 10 倍的遊戲；（@朱思涵）4、不僅是 UI/UE 的設計問題，還是現實產品決策的結果，也是在有限資源下，是公司各利益集團博弈妥協的結果。我就說說我以前在推動其他產品 Redesign 時，遇到的、見過的原因：開發成本高，很多界面代碼需要重寫；設計成本高，很多設計細節需要變更；用戶審美，能在電視上播放的都是大眾審美。我們可以去感受一下真正的用戶，他們的審美觀如何。（@包季真）不使用Material Design 的原因多種多樣，或許是因為它真的不夠好，對開發者和產品經理沒有足夠的吸引力。「究其原因，主要還是因為投入產出比太低，改版投入的研發資源很大，沒什麼明顯收益，用戶也不會因為 App 設計的好看就使用你。」一位產品經理說道。其實還有一個例子，細心的人可能會發現微信在 iOS 和 Android 端的界面一模一樣。那為什麼作為國民級的應用，微信在 Andorid 上竟然沒有自己的風格，反而采用與iOS 完全相同的用戶界面？關於這個問題，微信之父張小龍從產品角度給出過回應：