分類: 視覺設計

外送茶 近來，微信正在測試應用號的消息不脛而走，讓沉寂許久的微信應用號再次引起關註。業內對微信官方測試應用號的分析主要來自出現在微信裡的一系列全新的H5推廣頁面，對此@青龍老賊發文指出瞭H5頁面的變化。
現有普通的H5頁面，圖片轉自ZTalk@青龍老賊最近出現的新版H5頁面，圖片轉自ZTalk@青龍老賊
如圖可以看出，微信內的新版H5頁面已將頭部內容完全隱藏，視覺上跟原生App的開機頁面非常相像。同時，新版H5的開關體驗與點擊原生應用極為相似，切換非常流暢。事實上，H5始終在努力摘掉“隻能做營銷”的帽子。今年4月，在微信瀏覽器全面升級至X5 Blink內核之後，微信全方位支持H5標準，H5在微信內已經能夠打造出媲美原生的網頁體驗。另外，一些重度H5遊戲在體驗和性能上已經與原生手遊相差無幾。微信應用號自從被曝光以來就始終與H5聯系在一起。二爺認為，呼之欲出的應用號將會把微信變成一個“操作系統”，讓一個個web應用在“微信OS”上運行，從而邁出微信商業化的最重要一步。以應用號的形式將應用聚合於微信之內，微信OS極有可能引爆“H5應用二次革命”（2012年開始的H5第一次起義在2013年遭遇失敗），從而對業已形成的移動互聯網生態帶來援交顛覆式影響。| 流量王國+傳播基因，H5應用的二次革命將改變移動應用的推廣方式在當下競爭無比慘烈的移動互聯網生態下，推廣和拓客是永恒的痛點，常規的推廣方式，成本高企而轉化率底下，由此導致大量的移動應用不惜冒著被封停下架的風險去刷榜。如果H5應用被納入微信OS，那麼借助微信的社交屬性，先期入場的移動應用廠商將獲得極佳的推廣渠道和傳播資源。“一鍵關註”即可轉化為用戶，產品內容也可以在朋友圈暢通無阻的進行社會化傳播，這樣的畫面實在太美。要知道，微信擁有超過6.5億的月活用戶，可謂天然的流量王國。同時，H5技術本身具備良好的傳播基因，非常適合用來做營銷和推廣，這是原生應用無論如何都無法匹敵的“基因優勢”。如果將微信的流量優勢和H5的傳播優勢加以結合，其產生的規模化效應必將完全顛覆現有的推廣方式和體系。| 再談體驗，二次革命將讓H5從曾經跌倒的地方爬起來眾所周知，原生應用和H5應用的開發模式是不一樣的。H5應用的開發則崇尚短平快，輕應用，開發成本低，周期短。同時，H5為人詬病的問題集中在糟糕的頁面UI和流暢性，隻能做營銷頁面和小遊戲，總之是與原生應用相比，體驗太差。回想當初，H5從被熱捧到淪為營銷和小遊戲的代名詞，中間經歷瞭令人難以置信的極速膨脹。整個過程就像電腦忽然出現在普通民眾的生活中，大傢都覺得這個東西真好啊！既能作圖，又能播放影音，還能玩遊戲。但最容易上手的是播放影音，於是，所有人都一窩蜂的去用電腦去看電影，沒多久，電腦成瞭視頻影音播放器的代名詞，大傢又說，電腦也不過如此嘛，看電影還是要去電影院啊！我們來把上面描述中的“電腦”換成H5，就得出一個問題所在，H5的潛力沒有被充分發掘，而行業在早期即奔向瞭援交最容易做，也最容易變現的營銷頁面和小遊戲。回到H5體驗的問題。的確，早期H5輕度化特征明顯，帶給用戶的體驗無法與原生應用相提並論。但現在H5技術經過不斷進化，在滿足用戶體驗方面的能力早已不可同日而語，尤其是部分H5技術提供商已經開發出可滿足更深度需求的H5開發平臺和更高性能引擎（包括3D重度遊戲亦能開發），僅從體驗而言，H5應用完全可以與原生應用相媲美。我們應該感謝在一片唱衰的環境下還堅守在H5行業的那幫人，是他們撐住沒讓自己死掉，才鋪墊瞭H5二次革命的基石，也才有瞭讓H5從跌倒的地方爬起來的可能。此時，我們不妨再來老調重彈一下H5的優勢，親民的開發成本和周期、良好的跨平臺能力、基於雲端技術，不占內存的存儲以及即時更新，等等。| 共吃一鍋飯，H5應用的二次革命將打破企業級應用間的信息孤島在這裡專門將企業級應用拎出來，是因為從全球的移動互聯網發展趨勢來看，中國移動互聯網的未來在To B，在企業服務領域。近兩年，企業級服務行業經歷野蠻生長，各垂直領域均出現一批代表性的移動應用，但各自為政導致的信息孤島問題也開始迅速凸顯。B端用戶不同於C端，企業從生產到管理到銷售，一體化的信息流是剛需。如何打通各企業級應用之間信息流？這是幾乎所有企業級服務廠商現階段都在探討的問題。“開放性”是H5技術與生俱來的標簽，它有助於讓各種產業應用連接打通，互為生態，共享整個生態內的用戶大數據和信息流。同時，各類企業級應用被歸集於應用號之內，就好比曾經四散零落的人被聚集到一間大屋子裡，用一口鍋吃飯，並且遵守同一個管理員的規定，那麼大傢彼此之間的分歧將大大減少，並建立流暢溝通的絕對基礎。所以，相比原生App在打通信息流時的困局，基於魚訊微信OS的H5應用將會極大程度上解決“信息孤島”的問題。|化繁為簡，H5應用的二次革命將重構移動應用的開發模式就目前來看，除由ReactNative開發封裝的應用外，絕大多數原生App需要仍兼顧安卓和iOS兩個不同的開發環境，在兩個環境下獨立開發，耗時耗力，起步價幾十萬，且兼容性參差不齊。而在新的H5開發環境下，H5技術甚至可以讓企業和個人隻需要通過簡單的拖拽操作，無需編寫代碼，就能制作出類似今日頭條、美圖秀秀這樣驚艷的移動應用（不再是營銷頁面和小遊戲），並可跨平臺使用。相比之下，如果企業開發原生應用實現同樣的功能，無論是自營還是外包其開發成本都要大幾十萬，且開發周期從2-3月到半年不等。與此同時，H5日益明顯的模板化趨勢可以讓各個細分行業的用戶，未來無論是針對UI還是基礎服務都能找到相對應的模板。這樣的模板可以無縫接入微信應用號，甚至是免費的。如此改變，說微信OS+H5為整個移動互聯網市場帶來一場革命，並不誇張。雖然微信應用號還沒有正式揭開面紗，但基本可以確定的是，“微信OS”會讓H5技術的價值得到最大程度的釋放，或將完成微信商業化最難的一塊拼圖，這一切與騰訊“連接一切”的定位一脈相承。雷鋒網(公眾號：雷鋒網)註：轉載請聯系我們授權，並保留出處和作者，不得刪減內容。 雷鋒網原創文章，未經授權禁止轉載。詳情見轉載須知。

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電子菸 雷鋒網按：本文作者尹生，互聯網價值研究者、前福佈斯中文版副主編。【摘要】Q2財報顯示PC黃金時代的那個騰訊重新回來瞭，它比Facebook更會賺錢。本質上騰訊是一傢基於遊戲、社交網絡等少數高耗時性的虛擬業務的B2C電商，用戶在這些業務上的時間和金錢投入天花板是其業務天花板，Facebook的天花板是用戶的上網時間及將時間與經濟世界聯系起來的技術。剛剛發佈的第二季度財報顯示，騰訊的主要指標相比過去幾個季度均出現瞭明顯瞭提速，我們依稀可以看到PC互聯網黃金時代的那個騰訊重新回來瞭：在該季度，騰訊的收入增長瞭52%（去年同期和今年Q1分別僅增長19%和43%），盈利增長瞭47%（去年同期和今年Q1分別僅增長25%和33%）。具體而言，該季度收入增長分解如下：

從增長貢獻大小看，網絡遊戲貢獻瞭17.4個百分點，社交網絡貢獻瞭13.2個百分點，廣告17.3個百分點（其中效果廣告貢獻瞭8.7個百分點，品牌展示廣告貢獻瞭8.6個百分點），支付及雲服務等其他業務貢獻瞭3.95個百分點；從增長速度看，從快到慢依次為支付及雲服務（275%），效果廣告（80%），社交網絡（57%），品牌展示廣告（41%），網絡遊戲（32%）。

顯然，遊戲重新成為公司最重要的增長引擎，而在過去幾個季度，廣告的貢獻要比遊戲多很多。在過去幾個季度，廣告一直電子煙是騰訊最主要的增長引擎，但增長的速度呈現逐季下滑，從持續數個季度100%以上的增長，回落到過去這個季度的60%。相反，占公司收入48%的遊戲收入則出現瞭復蘇式的增長，在過去這個季度收入增長瞭32%，而去年同期和上個季度分別僅增長11%和28%。與此同時，騰訊第二大的收入來源——社交網絡服務收入——也出現瞭強勁反彈，本季度同比增長瞭57%，而去年同期和今年Q1分別僅增長瞭14%和48%。而尤其值得註意的是，包括支付、雲服務等在內的“其他”業務雖然目前僅占9.7%，但卻是所有業務中增長最快的（增長瞭275%）。更為難得的是，這種高速增長在一定時間內可能已經建立瞭可持續性。比如遊戲業務主要受益於移動遊戲的高增長和占比的提升，Q2智能手機遊戲貢獻瞭96億元的收入，同比增長114%，在整體遊戲收入中的占比提高到瞭56%，而在之前的數個季度，它在這方面的表現要比主要對手網易遜色得多，盡管它比網易在移動遊戲方面發力要早瞭將近一年：

2014年時騰訊來自手機遊戲的收入已經占到全部遊戲收入的31%，而到2014年第四季度網易來自手機遊戲的收入才占到全部遊戲收入的14%；但去年騰訊手遊仍然隻占全部遊戲收入的37.6%，而網易的占比則超過瞭40%，其中去年第四季度騰訊占比為44%，網易為57%，到今年第一季度，網易的占比進一步提高到63%。

騰訊移動遊戲業務的超速增長在很多方面與網易受益於同樣的因素：智能手機帶來的用戶快速擴張，PC端遊戲IP的移動化等，但它與網易也不完全相同，比如它擁有強大得多的遊戲分發渠道，以及多樣化的遊戲運營優勢，不過，更重要的，可能還是公司的重視和投入力度，不容否認，網易借助移動遊戲的重新崛起在很大程度上刺激瞭它。而社交網絡業務則除瞭受益於和遊戲同樣的因素外，還與騰訊過去幾年在內電子菸容領域的佈局密不可分，不久前它剛剛將騰訊音樂與中國音樂集團合並，這可能是其推進付費模式計劃中的一步，加上之前在文學等領域的大手筆投資，騰訊提供給用戶的付費選擇更多瞭。隨著用戶付費習慣的形成，騰訊將從中持久受益。當然，也不能忽略低基數的影響，去年的第二季度是騰訊過去幾年增長最慢的一個季度。但增長的持續性並不會止於這個季度，在不久前剛剛發佈財報的另一傢巨頭——阿裡巴巴——那裡，我們看到瞭同樣的情況，移動化成為推動該公司超預期增長的主要動力。相比PC時代高得多的用戶基數，供應端的移動準備就緒與用戶行為的移動化遷移，以及移動設備的隨身性，這些都讓移動商業時代的紅利在智能手機的紅利時代結束之後，來到瞭我們眼前。隻不過並非所有的公司都能受益於這一時代。在商業的移動化早期，那些與智能手機用戶基數密切相關的收入模式會直接受益，比如廣告，但現在智能手機用戶基數的增長已經告一段落，增長的引擎轉移到瞭那些具體的服務和業務中，比如購物、娛樂、金融、商業服務等，這也部分解釋瞭騰訊廣告的增長下滑，以及遊戲、社交網絡和支付、雲服務等其他收入的高速增長。但也不盡然，Facebook至今廣告收入仍然占到全部收入的97%以上，但這並不妨礙它持續獲得比騰訊高得多的增長速度。在過去的這個季度，Facebook的收入增長瞭59%至64.4億美元，盈利增長瞭186%至20.55億美元，而且在過去數年的大多數時間裡，它都保持著這樣的快速增長。不過，如果從每傢公司從每個用戶身上賺錢的能力上看，騰訊顯然要遠遠超過Facebook，因為騰訊的用戶要比後者少得多，但兩傢公司的營收和利潤已經相差無幾。尹生認為，騰訊和Facebook本質上是兩種不同的盈利模式：

騰訊的商業本質上是一種基於遊戲、社交網絡等少數高耗時性的虛擬業務的自營B2C電商，而Facebook電子菸本質上是廣告模式——將用戶的具體時間與特定的服務聯系起來；對前者而言，用戶在這些虛擬業務上的時間和金錢投入天花板是其業務天花板，而對後者而言，其天花板來自於用戶的整體上網時間和世界經濟的整體表現；前者競爭的是產品和用戶運營，後者競爭的是擁有用戶的上網時間以及將時間與經濟世界聯系起來的技術。

這是為什麼我在之前的一篇文章中認為，騰訊的未來在廣告，而且要想建立強健的廣告業務模式，必須在技術方面進行更多的投入，首先成為一傢技術公司，而非遊戲公司。從中短期看，騰訊將從遊戲的移動化和內容投資的社交網絡化中獲得增長引擎，但中長期看，它的未來將來自於廣告以及支付、雲服務等其他服務業務。因此，我認為騰訊目前的合理估值水平應介於網易和Facebook之間，給予其12～15倍的動態市銷率和40～45倍的動態市盈率。過去四個季度，騰訊的總收入為188億美元，盈利52.3億美元，按市銷率和市盈率分別對應的估值為2256～2820億美元，2092～2354億美元，綜合來看，2100～2800億美元區間都屬相對合理。如果並表Supercell（去年收入為23.6億美元，利潤為9.64億美元，則合理區間會相應提高到2500～3000億美元之間。雷鋒網(公眾號：雷鋒網)註：可關註作者微信公號——價值線，或者添加微信號jiazhixian_1與尹生一對一交流。轉載請聯系授權並保留出處和作者，不得刪減內容。 雷鋒網原創文章，未經授權禁止轉載。詳情見轉載須知。

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iqos 這張截圖顯示的時間是2012年8月17號，也就是微信公眾平臺正式上線的當天。微信公眾平臺當時的產品經理楊茂巍，在自己的公眾賬號“茂巍生活圈”裡介紹，“當時根本沒有考慮過什麼戰略佈局，商業思維，開放平臺，生態鏈……”。即便連“再小的個體，也有自己的品牌”這句為大傢所熟知的廣告語也是後來才確定的。2016年8月17日，這款當初沒有精心籌備上線的微信產品迎來瞭它的4周歲生日。現在的它，已經成為大部分中國人日常閱讀內容的主要來源，企業主為用戶提供服務的重要渠道，甚至逐漸變為企業管理的入口。微信公眾平臺在功能服務上日益豐富，產品端也越顯龐雜。從產品定義上來講，微信公眾平臺是為個人、企業和組織提供業務服務與用戶管理能力的全新服務平臺。圍繞這三類服務，公眾平臺提供瞭“訂閱號”、“服務號”和“企業號”三大賬號類型。微信在移動端的巨大成功，為微信公眾平臺帶來瞭海量的用戶和流量資源，也讓公眾號（訂閱號、服務號）的運營開始變得有價值。很多企業、個人開始投身公眾號的運營，經過幾年的市場教育，訂閱號、服務號已經成為瞭內容創作者和創業公司的標配。為瞭滿足日益增加的用戶需求，過去幾年來，微信公眾平臺圍繞這三大類型賬號的功能更新進行不斷迭代，逐漸演變成現在的“無所不包”。查看微信公眾平臺的歷史更新系統公告，我們可以清楚瞭解過去4年來，微信公眾平臺的發展脈絡。基礎功能的日益完善2013年3月9日，公眾平臺發佈第一條系統公告，上線瞭“客服專區”。賬號問題，圖文群發、企業公眾平臺的功能使用以及公號認證等問題開始有瞭官方解答入口。後來，微信逐漸開放瞭各種公眾平臺接口的更新使用，包括語音識別、客服接口、OAuth2.0網頁授權、iqos菸草獲取用戶地理信息接口、用戶分組等高級接口功能正式接入使用。再後來，微信公眾平臺還豐富瞭微信支付、微信卡券、微店、企業號等重要應用。最近有消息稱，微信將在年內推出“應用號”。對於應用號，張小龍表示，

“服務號遠沒有達到我們的預期。我們在討論一個新形態，叫應用號。用戶關註應用號，就像安裝瞭一個App 一樣”。

微信應用號的出現，將在滿足應用需求的同時，部分緩解“iOS、安卓”雙系統開發的難題，降低開發者的開發成本。對微信而言，應用號的出現將極大地豐富微信平臺的服務能力，增強用戶與微信之間的粘性。（應用號與訂閱號、服務號之間的差別）商傢玩法的新嘗試前幾年，微信的變現能力一直遭受業內人的質疑。在推出微店、微信卡券、微信會員卡、公眾平臺紅包和流量主、廣告主、廣點通（微信廣告投放系統）等服務方式之後，微信公眾平臺的變現能力在整個微信體系內也不容小覷。借助服務號，微信公眾平臺嘗試過一系列O2O的玩法，比如微信連Wi-Fi、門店推出“附近的人”等手段來拉近用戶與商傢、企業之間的距離。不過，微信的目標不隻是改變現有的商業模式，還希望能夠成為未來商業的統一入口。2016年3月份，微信工作平臺正式開放“掃一掃”功能的公測。微信方面將開放商品條碼連接能力，品牌開通該功能後，可自主編輯商品主頁，維護商品信息、提供商品相關服務，進行用戶管理和數據管理。這意味著，微信將能夠更方便地連接品牌和消費者，通過微信掃一掃來完成線下商品數據的網絡化。平臺的運營管理2013-2014年，微信開始迎來第一波用戶增長高峰，越來越多的媒體、企業認識到瞭微信背後的商業價值，開始投入人力物力進行運營，希望能夠率先圈住用戶。在圈用戶的過程中，對應的營銷手段就層出不窮，其中包括誘導分享、謠言傳播、集贊等行為。一段時間內，許多媒體、自媒體陸續批評微信在內容監管層面的不作為。在這樣的條件下，微信公眾平臺先後在2014年6月和12月，發佈瞭“清理集贊行為的公告”和“整頓誘導分享及誘導關註行為的公告”。微信方面表示，將會對“集贊”和誘導分享、謠言、色情類內容進行全平臺清理和規范，嚴iqos電子菸重違例者予以封號處理。此外，作為重要的內容創作平臺，公眾平臺免不瞭抄襲的問題。針對這一現象，微信公眾平臺推出瞭“原創聲明”和“抄襲舉報”等功能，重點維護內容創作者的權益。為瞭進一步鼓勵內容創作者生產高質量內容，微信推出瞭“公眾號置頂”和“打賞”等功能，目的就是讓作者能夠更專註於內容創作。前段時間，網絡傳言微信將推出訂閱號“付費訂閱”的功能。不過最終被微信方面緊急叫停，原因不詳。總而言之，這些措施都足以看出，微信對於原創內容的支持與鼓勵。移動端與網頁端的融合作為移動互聯網時代的產物，微信的主戰平臺一直都在手機端。不過從過去幾年的發展來看，微信一直在嘗試與PC端的融合，主要有以下5個關鍵更新：

1、2015年2月，微信公眾號第三方平臺開始支持JS-SDK接入，第三方平臺可以在獲得公眾號的授權許可之後，通過JS-SDK幫助公眾號開發和實現網頁業務；2、微信推出PC、Mac客戶端，用戶通過手機掃描二維碼實現賬號PC端登錄；3、公眾平臺發佈微信Web 開發者工具，微信將會向Web開發者開放網頁端工具，實現在PC、Mac 端模擬微信內網頁的訪問；4、2016年1月，微信網頁設計樣式庫發佈。微信團隊推出瞭網頁設計樣式庫WeUI，幫助網頁開發者實現與微信客戶端一致的視覺體驗。5、微信JSSDK調用統計功能發佈，幫助開發者方便查看網站在微信客戶端內的訪問量。

4年的時間內，微信公眾平臺已經很大程度上改變瞭我們的生活方式。當初定位於為“小個體”提供服務的微信公眾平臺，已經成長為無所不能的巨無霸平臺。進入2016年，微信公眾平臺正在朝著“連接一切”的整體目標前進，未來的微信公眾平臺也將能夠給我們帶來更多的可能。 雷鋒網原創文章，未經授權禁止轉載。詳情見轉載須知。

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援交 微信大規模封號 或因用戶使用第三方”分身版
雷鋒網消息，近日有網友反映稱，微信官方正針對微信個人賬號，開啟新一輪封號行動。很多網友在微博吐槽稱，自己微信號被封瞭。從網友的反映來看，騰訊此次封號行動，主要是針對使用第三方軟件的用戶，這些被封用戶基本都使用瞭微信多開軟件。騰訊給出的封號理由為：該微信賬號因使用非官方微信客戶端被限制登錄，若後續仍繼續使用將永久限制登錄。微信給出的解封方法是：通過發送短信驗證，並輸入一位好友的手機號碼，然後綁定該手機號碼好友在微信的“微信團隊”裡自助解封。不過有網友反映沒有解封成功。國內新聞百度起訴景馳CEO王勁侵商業機密12月22日，媒體爆料，百度以侵犯商業秘外送茶密為由，起訴自動駕駛公司景馳及其CEO王勁，要求其停止對百度的侵害並索賠5000萬。北京知識產權法院已經受理瞭該案。王勁是百度前自動駕駛事業部的總經理。景馳公司是在今年3月29日、由名為Qing Lu的人士註冊成立，其官網主要領導層中，前兩位系原百度高層。百度方面表示，其和王勁在勞動合同中明確約定瞭競業限制義務、不招攬百度員工義務及保密義務。2017年3月31日王勁離職，百度一直按時並足額支付競業限制補償金。然而，王勁離職時既未向百度返還存有百度重要商業秘密的電腦等物品，亦未做任何離職交接，甚至離職後直接違反合同義務，侵害百度商業秘密。景馳方面則表示，百度的起訴完全沒有事實依據， 並宣稱：作為一傢創新的創業公司，景馳無懼競爭對手的體量。景馳總部即將搬回中國，兩周內就將在中國展示景馳的技術實力。北京地鐵全路網今起可手機購票，可到車站取票雷鋒網(公眾號：雷鋒網)消息，自12月23日起，北京軌道交通全路網實現“線上購票、車站取票”的手機購票新方式，即乘客通過北京軌道交通單程票互聯網票務服務平臺——易通行手機App進行線上購票，可在全路網各車站FAM(網絡取票機)上進行取票。據瞭解，本次共投入708臺FAM機，每座車站平均至少安裝兩臺魚訊FAM機。按計劃，將於2018年一季度實現全路網范圍刷二維碼進出站。美圖公開影像實驗室MTlab12月21日，美圖影像實驗室技術總監許清泉首次公開介紹MTlab，這個過去一直很低調的實驗室，被稱為“美圖核心發動機”“美圖的AI研發中樞”“產品的技術引擎”。捧紅瞭美圖秀秀、美顏相機、美拍、美圖手機登產品，還有近期風靡朋友圈的繪畫機器人Andy。目前，美圖影像實驗室已發展為美圖公司內部專註於計算機視覺跟機器學習的頂級研發團隊，系美圖公司核心研發部門，提供核心算法的支撐。其專註的技術領域主要分為分析與處理。例如分析用戶輸入的圖片內容、並進行深度解讀，對內容做進一步強化與美化處理。至於美圖影像實驗室成功的因素，許清泉總結為大數據、計算機視覺領域技術積累、獨傢影像技術、國際新聞Elon Musk真的要把特斯拉Roadster送上火星？12月1日，Elon Musk表示將會將他開過的紅色特斯拉Roadster送上火星。當他公佈這一計劃時，他受到瞭許多質疑。不過，昨天，他在社交網絡上發瞭一張圖，確定瞭這一計劃。圖中，Musk的紅色Roadster被置於SpaceX的全新Falcon重型運載火箭中。該火箭計劃於明年1月發射。不過，這部跑車並不外約會真的降落在火星上，而是火星的一個橢圓軌道上。Elon Musk表示，這輛Roadster將會（循環）播放David Bowie的Space Oddity。亞馬遜收購攝像頭初創公司Blink亞馬遜收購瞭成立於2014年的攝像頭初創公司Blink，該公司主要制造互聯的WiFi傢庭安全攝像頭和視頻門鈴。亞馬遜在今年公佈瞭一個雲攝像頭產品，能夠讓用戶遠程控制傢中大門的開關。亞馬遜此次收購Blink，將獲得Blink的專業技術並幫助亞馬遜獲得更多市場。根據外媒介紹，Blink的門鈴隻需要用兩個AA電池就能夠持續使用兩年。此外，Blink的產品在價格上也更加有優勢，每套隻售99美元。亞馬遜在Echo大獲成功後，對智慧傢庭就表現出瞭更大的興趣，也讓競爭對手Ring公司和谷歌兄弟公司Nest不得不小心防備。 雷鋒網原創文章，未經授權禁止轉載。詳情見轉載須知。