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火絨實驗室通過長期研究和跟蹤發現，下載網站已經成為目前PC互聯網安全威脅的重災區。不光各種侵害用戶權益的事情普遍存在，同時也是電腦病毒的重要傳播源頭。令人費解的是，這些侵權行為不單單存在某幾個下載站，而是目前所有主流下載站的普遍行為。
根據火絨工程師的篩查，僅有少數不太知名的小下載站，不存在用戶侵權行為。亂象一：強行捆綁安裝軟件成常態▼不知道從什麼時候開始，幾乎所有的下載站都開始進行各種各樣的捆綁安裝，用戶幾乎無法按照自己的意願下載軟件。當用戶下載軟件時，被強行、欺騙安裝一些自己並不需要的軟件，這已經成為常態。可以說，整個下載站行業都在侵權。這類侵權行為基本可以分為三種方式：

1、誘導安裝2、捆綁安裝3、再打包捆綁

1、誘導安裝請看“x迅網”的“微信電腦版2.1 正式版“下載頁面http://www.yxdown.com/soft/252631.html【圖1】下載到的下載器如下圖所示，大標題是“微信電腦版2.1”。註意左上角是樂遊安裝程序，該安裝包不但不是“微信電腦版”的安裝包，而且安裝過程中還有很多默認勾選框。這些勾選項包括：赤月傳說2、百度輸入法、360套裝、QQ瀏覽器、魯大師……等等。【圖2】
【圖3】【圖4】
安裝完成，其實安裝的是樂遊安裝程序，以及上述默認勾選項裡的各種軟件。唯獨沒有用戶本來要下載的“微信電腦版”。這是一種明顯的欺騙用戶的行為，當用戶要下A時，得到的是B、C、D……，業內稱之為“誘導安裝”。2、捆綁安裝無論下載的文件大小，下載站都會在顯著位置暗示用戶，有“高速下載通道”。用戶通過“高速通道”下載到的文件是一個下載器，下載器在下載用戶需要的文件時，還會在不起眼的地方默認勾選別的下載項，甚至不提示用戶直接捆綁下載別的軟件。“高速下載通道”其實是下載器，它的唯一作用就是捆綁安裝其他軟件。以xx6下載站為例，進入微信電腦版下載頁面，整個頁面除瞭廣告以外就是誘導用戶安裝下載器(圖中紅色區域)，而且即使用戶正確的點擊瞭圖中綠色按鈕的本地下載（圖5），也會用高速下載描述欺騙用戶使用下載器（圖6）。【圖5 xx6下載站】【圖6 xx6下載站】還有很多比如“x軍軟件園”等老牌下載站，都有這個問題 http://www.onlinedown.net/【圖7 x軍軟件園】【圖8 x軍軟件園】
從這些網站下載下來的高速下載器如下圖：【圖9】【圖10】
火絨工程師認為：所謂的“下載器”和“高速下載通道”既沒有用處，也沒有存在的必要。為瞭躲避這些“下載器”的侵擾，用戶可以去某個軟件的官網下載產品，一般不用擔心下載到下載器。這些“下載器”存在的意義就是為瞭捆綁安裝其他軟件。這些捆綁軟件無一例外都不是用戶當時想要的，如果想要這些軟件，在下載站上都能找到。總之，除瞭給用戶制造麻煩，所謂這些“高速下載通道”和“下載器”沒有任何作用。 3、再打包捆綁所謂的“再打包捆綁”也叫“二次打包”。和上面所說的下載器不同，這是將用戶要下載的軟件的安裝包，打包到另一個添加瞭捆綁軟件的安裝包中，讓用戶下載“一整包”軟件，包括用戶需要的，以及其他強行捆綁的其他軟件。譬如，我們從“xx45軟件下載”（原x特http://www.duote.com/）下載的安裝包都是再打包的，而且下載的被二次打包的程序圖標都和原來要下載的軟件一樣。如圖所示，用戶在“xx45下載”上下載“微信電腦版”時，會同時被安裝2345安全衛士、2345加速瀏覽器、2345網址導航、騰訊視頻（這些捆綁項會不定期變動）。【圖11】【圖12】亂象二：成為電腦病毒重要感染源▼下載站在捆綁安裝侵害用戶權益的同時，本身魚龍混雜，也是電腦病毒的重災區。有的下載站對軟件產品審查不嚴，讓某些攜帶電腦病毒的軟件產品入駐，而某些流氓軟件天生就和電腦病毒有緊密聯系，攜帶病毒模塊、病毒下載器，甚至完整的病毒。同時，為瞭躲避安全軟件對捆綁下載等侵權行為的攔截，許多下載站會欺騙用戶關閉安全軟件，這更為電腦病毒的傳播打開瞭綠燈。1、下載站的軟件攜帶病毒火絨實驗室跟蹤分析表明，某些和Ramnit類似的老病毒目前依然流行，下載站是其重要的傳播通道，譬如知名下載站“x訊網”，在某段時間的補丁全部感染瞭Ramnit病毒：

http://www.yxdown.com/gongju/55654.html、http://www.yxdown.com/buding/62791.htmlhttp://www.yxdown.com/gongju/63993.html、http://www.yxdown.com/gongju/64500.htmlhttp://www.yxdown.com/gongju/65446.html、http://www.yxdown.com/gongju/62913.htmlhttp://www.yxdown.com/gongju/55897.html、http://www.yxdown.com/gongju/55896.htmlhttp://www.yxdown.com/gongju/36524.html、http://www.yxdown.com/gongju/54048.htmlhttp://www.yxdown.com/gongju/47457.html、http://www.yxdown.com/gongju/24154.htmlhttp://www.yxdown.com/gongju/24145.html、http://www.yxdown.com/gongju/49005.htmlhttp://www.yxdown.com/gongju/53514.html、http://www.yxdown.com/gongju/54286.htmlhttp://www.yxdown.com/buding/70521.html、http://www.yxdown.com/buding/69850.htmlhttp://www.yxdown.com/gongju/63224.html、http://www.yxdown.com/gongju/34554.htmlhttp://www.yxdown.com/gongju/24515.html、http://www.yxdown.com/gongju/24515.htmlhttp://www.yxdown.com/buding/54571.html、http://www.yxdown.com/buding/33468.htmlhttp://www.yxdown.com/buding/16229.html、http://www.yxdown.com/gongju/36885.htmlhttp://www.yxdown.com/gongju/55274.html、http://www.yxdown.com/gongju/115988.htmlhttp://www.yxdown.com/gongju/61981.html、http://www.yxdown.com/gongju/54577.htmlhttp://www.yxdown.com/buding/64784.html、http://www.yxdown.com/buding/54551.html

其他下載站也因為檢測、審查不嚴，時常有攜帶病毒的軟件產品出現。譬如：生死狙擊無敵輔助 透視+自動開槍+自瞄+武器修改 1.2http://www.guguzhu.com/ssjj/255381.htmlCF外服LTB解鎖工具免費版http://www.uzzf.com/soft/223164.html若舊一鍵迅雷快鳥提速50M寬帶(迅雷快鳥網絡提速服務補丁)V1.0.1 綠色免費版http://www.greenxf.com/soft/106599.html2、為躲避監管，下載站誘導用戶關閉安全軟件很多下載站會用各種理由提示用戶，在下載軟件時關閉安全軟件，這就為病毒傳播打開瞭方便之門。舉例如下：http://www.yxdown.com/【圖13】http://www.52z.com/soft/192772.html【圖14】一個叫“x普下載”的下載站還有專門的官方聲明，在申訴自己被殺毒軟件“誤殺”的同時，詳細告訴用戶如何關閉360殺毒、騰訊QQ管傢和金山殺毒http://www.gpxz.com/diannao/changshi/377594.html火絨工程師認為，讓用戶關閉安全軟件有時有一定的合理性，但是一定要謹慎，這種行為很容易被病毒利用。首先，破解工具、黑客工具、遊戲登陸器等這類包含侵權性質的程序，有些會被安全軟件檢測為病毒，造成用戶無法使用。其次，一些常見的加密加殼工具也會被某些安全軟件誤報為病毒，很多小軟件為瞭保護自己的知識產權使用瞭這些工具，由於長期處於誤報和解決誤報這種狀態下，所以很多下載站也要求關閉或者添加白名單信任。雷鋒網提示：上述兩種情況都有可能被病毒制造者利用，甚至久而久之成為用戶下載軟件時的習慣，危險性非常大。因此關閉安全軟件時務必謹慎，首先要確保該下載站相對靠譜、嚴謹，其次減少關閉安全軟件的時間，下載完相應的產品後立刻打開安全軟件，恢復監控等各種功能。雷鋒網(公眾號：雷鋒網)註：以上內容為來自公眾號火絨安全，雷鋒網宅客頻道（letshome）授權轉載。
雷鋒網版權文章，未經授權禁止轉載。詳情見轉載須知。

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雷鋒網(公眾號：雷鋒網)4月19日消息，微信方面宣佈，因蘋果新規定出臺，對應用內支付規則進行瞭變更，在溝通未果後，微信決定從2017年4月19日17:00起，iOS版微信公眾平臺贊賞功能將被關閉，安卓等其他版本微信贊賞功能不受影響。此後，iOS微信用戶將隻能通過二維碼轉賬來打賞公眾號，而微信表情平臺暫不支持在表情頁面添加轉賬二維碼。根據爆料，蘋果的新規規定，iOS開發者如果想在APP中開通付費訂閱、遊戲貨幣購買、內容付費、付費解鎖等功能，必須走蘋果提供的渠道——IAP（應用內購買），而不能采取自行增加付費按鈕、超鏈接等繞過蘋果的行為。
去年8月，有消息傳出微信公眾號將開啟付費訂閱的功能，今年2月，馬化騰表示微信公眾號付費測試正在加快，可見微信對內容付費的重視程度。雖然iOS的在中國的份額已經跌到20%以下，但是iPhone用戶的絕對數量依然龐大，此項新規對於很多自媒體來說，都可以算是一個不小的打擊。以下是微信官方的解答：

Q1：此次iOS版微信贊賞功能發生瞭哪些變化？2017年4月19日17:00起，iOS版微信公眾平臺贊賞功能被關閉。今後，iOS版微信用戶可以通過二維碼轉賬方式，支持喜愛的微信公眾號運營者。
Q2：此次iOS版微信贊賞功能發生變化的原因是什麼？2016年6月13日，蘋果更新瞭3.1.1條款，更嚴格要求App 不得包含指引客戶使用非 IAP 機制進行購買的按鈕、外部鏈接或其他行動號召用語。經過與蘋果方面長期溝通協調，最終，我們遺憾地選擇對iOS版微信贊賞功能進行瞭當前調整。
Q3：iOS版微信贊賞功能關閉後，用戶應該如何支持公眾號？用戶在iOS 版微信查看微信公眾號文章後，建議通過二維碼轉賬方式對公眾號表示支持。
Q4：iOS版微信贊賞功能關閉後，微信公眾號運營者是否有渠道獲取支持？微信公眾號運營者可以在文章中展示二維碼，通過個人轉賬方式獲取支持。二維碼可選固定金額和非固定金額兩種。為瞭對用戶資金進行保護，此類轉賬資金將采取T+7的結算周期，如產生資金凍結或退款，可以在微信公眾平臺後臺查看相關流水。此外，用戶還可以通過安卓版微信對支持的微信公眾號進行贊賞。

*本文綜合瞭騰訊科技的部分內容，圖片來自鳳凰科技【招聘】雷鋒網堅持在人工智能、無人駕駛、VR/AR、Fintech、未來醫療等領域第一時間提供海外科技動態與資訊。我們需要若幹關註國際新聞、具有一定的科技新聞選題能力，翻譯及寫作能力優良的外翻編輯加入。簡歷投遞至 wudexin@leiphone.com，工作地 北京。 雷鋒網版權文章，未經授權禁止轉載。詳情見轉載須知。

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雷鋒網(公眾號：雷鋒網)4月14日晚間消息，微信小程序今日正式開放瞭“長按識別二維碼進入小程序”功能，這可以說是微信小程序上最受期待的一個功能瞭。微信小程序於2016年9月21日開始內測，一直到2017年1月9日，第一批小程序才正式上線。雖然小程序在發佈之後，引來瞭眾多關註，但是由於功能有限，小程序的一直飽受質疑。不過，最近微信小程序的動作頻頻，在3月底，小程序剛剛新增瞭13項新功能：個人開發者可申請小程序公眾號自定義菜單點擊可打開相關小程序公眾號模版消息可打開相關小程序公眾號關聯小程序時，可選擇給粉絲下發通知移動App可分享小程序頁面掃描普通鏈接二維碼可打開小程序小程序可以通過藍牙連接硬件小程序和微信卡券能力結合開放獲取用戶地址開放訪問場景能力兼容 ECMAScript 6 API第三方平臺附近的小程序
此前微信小程序的團隊已經表示，將進一步降低開發門檻，並充實小程序的能力，豐富其連接場景。此次微信開放“長按識別二維碼進入小程序”的功能，將有助於小程序在微信中的分享，給小程序帶來更多的流量。不知道近日被爆出將在下周推出小程序的支付寶怎麼看。

【招聘】雷鋒網堅持在人工智能、無人駕駛、VR/AR、Fintech、未來醫療等領域第一時間提供海外科技動態與資訊。我們需要若幹關註國際新聞、具有一定的科技新聞選題能力，翻譯及寫作能力優良的外翻編輯加入。簡歷投遞至 wudexin@leiphone.com，工作地 北京。 雷鋒網版權文章，未經授權禁止轉載。詳情見轉載須知。

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雷鋒網按：本文作者irene，來自微信公眾號“微互動”（ID：weihudong），雷鋒網(公眾號：雷鋒網)獲授權發佈。
近期，二師兄經常收到“免費幫你清理微信僵屍粉”的信息，或是“我在清理微信好友，一清嚇一跳”的朋友圈吐槽。很多人點開瞭信息中的附帶鏈接，按照對方說的步驟清理僵屍粉，結果可能會出現微信號被盜、好友信息被竊取，甚至手機會中木馬病毒等嚴重後果。二師兄在這裡吶喊：千萬不要點鏈接！千萬！不要點！
因為可能是個連環騙局，這就帶你測試一下：首先，點擊鏈接，關註公眾號以後，你會收到自動推送消息，引導你聯系客服進行清理。添加人工客服後，對方會對清理步驟做簡單介紹或發送教程視頻，查看步驟後，需要回復確認是否清理。待你確認清理後，客服會發送一個臨時二維碼。此二維碼不能直接識別，需要將它發送至其他手機或用其他手機拍照，再進行識別。識別二維碼，你的手機就會收到以下界面：經常使用電腦登陸微信的人們都知道，這是電腦登陸手機微信的確認界面。
也就是，確認登陸後，對方的電腦可以直接登陸你的微信！對方用你的微信開始群發消息，篩選僵屍好友。用這種方式清理好友，存在很多弊端！
首先，用這種方法清理好友，會陷入尷尬擾人的循環之中。今天你用這種方式給朋友發送信息，就形成瞭對朋友的無端騷擾。而如果朋友也點擊鏈接，也用這樣的方式進行，那麼不久你又會收到信息被騷擾…..就這樣，會時不時看到這樣的消息。而且，在操作過程中，還存在很多風險：1.你的手機可能會中木馬病毒。微信好友發送的“清理僵屍粉”信息中的鏈接，很有可能是手機病毒，如果你的手機安全系統不完善（iOS的系統安全性會相對高一些），那點擊瞭鏈接就會中木馬病毒。
2. 微信號可能會被盜。如果你點擊瞭消息中的鏈接，微信可能會出現閃退、無法正常登陸的問題。以上問題說明你的微信號可能被盜，當出現這種情況時，你可以先嘗試用短信驗證碼、QQ號+QQ密碼等其他方式登陸微信，成功後進入設置-帳號與安全-修改微信密碼，並在設置中開啟賬號保護；若無法登陸，需馬上訪問weixin110.qq.com，進行帳號凍結。（圖片來源：BiaNews）3. 如果你的微信有銀行卡綁定，在點擊鏈接時，經專業黑客破解瞭支付密碼後，錢財也將遭受損失。4. 如果騙子借清理僵屍粉為由，在電腦上登陸你的微信，就可以直接用你的微信號，以生病、出車禍、急用錢等各種理由向你的朋友群發信息進行詐騙（大傢已經對短信和QQ詐騙有瞭安全防范意識，但是對微信的防范意識還非常欠缺，所以很容易受騙。）(圖片來源：刑事法律圈）
5. 對方可以通過你的微信群發色情信息，這樣不但對自己造成不良影響，還會使你涉嫌傳播色情信息，一經舉報核實，微信號還會被封。（圖片來源：刑事法律圈）6. 如果騙子群發瞭帶有病毒的鏈接，會將你的好友置於上述風險之中，形成“循環騙局”。那如果想要清理僵屍好友怎麼辦？二師兄之前就專門寫瞭《如何優雅地查看誰刪瞭你的好友》來教大傢如何準確又不打擾其他人的方法，簡單又實用，趕緊翻出來好好學一學。讓我們少一點套路，多一點真誠，還微信一個更安全的環境吧！
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當理財通也開始用電話攬儲的方式推銷業務時，不知傳統銀行做何感想。

日前，關於“95017是騙子嗎”的問題出現在搜索及問答平臺上。雖然細想起來理所當然，但不少用戶表示，接到微信支付的推銷電話還是覺得意外的。雷鋒網編輯也曾接到過一次，電話另一頭業務員推薦用戶把更多資金留存在“餘額+”產品裡，“不僅利息更高，還可以方便地隨時存取。”這是多麼熟悉的套路。用銀行的套路向銀行發起挑戰理財通的廣告詞“你早該知道的”已經傢喻戶曉，但是，微信仍然用這種方式來告知潛在的用戶，“要不要買理財？這有個‘餘額+’。”銀行用戶也許不陌生的是，這種理財產品運營方式曾是銀行業原有的套路和習慣。相信不止小編一個，接到過來自招商銀行的保險產品推薦電話。據雷鋒網(公眾號：雷鋒網)瞭解，“餘額+”表示提供的理財產品年化收益率高達3.85%，遠高於同期銀行定期存款利率。微信的行為，用金融業的專業術語就叫做“高息攬儲”。而且，根據介紹，這種“享受貨幣基金收益”的產品還是隨時免費可取的，相當於是活期存款。這就意味著，理財通以銀行銷售的方式套路來迎合理財通的客戶，並與銀行產生瞭競爭。銀行所有賺錢的業務來源都是儲戶的錢，包括貸款業務，理財等；而根據截至2016年9月30日未經審核的第三季度綜合業績顯示，微信和WeChat的合並月活躍賬戶數達到8.46億。而在各大銀行開始發力互聯網金融時，也就是說，銀行新的目標用戶同時也是微信用戶。因此，當微信推出這樣的產品，又以同樣的運營方式觸達交集用戶時，無疑將對銀行當前吸收存款以及貨幣基金銷售帶來沖擊。值得一提的是，目前來說，銀行的信貸、理財客戶都以大型企業，或者是高凈值人群為主，但事實上他們也有獲取新客戶方面的擔憂。因為從長遠可持續發展來看，他們也要獲取更多小微型企業（供應鏈金融）以及年輕用戶群體（消費金融）等的客戶。而微信搶的，正是銀行業下一代客戶。以理財通的個人理財計劃產品中“夢想計劃”為例，用戶立下一個小目標，然後便可以開始每個月“定時轉入”，為夢想儲蓄的理財行為。而這個“定時轉入”並不是現金直接轉入，而是通過購買基金等理財產品進入，所以實質上是冠以“為夢想奮鬥”的基金定投，玩法上也可以分享到微信好友以及企業微信，邀請好友一起參與，推銷銷量高的產品。而這個“夢想計劃”系列，是單個總額不得超過10萬元的小額理財。顯然，微信理財通針對的是年輕互聯網用戶。據大數據征信公司星橋數據董事丁卓博士透露，很多銀行也想開展普惠金融業務。“但由於對這部分客戶掌握的信息較少，他們不知道怎麼做。他們不瞭解普惠金融的客戶群的特征，也不知道應該如何判斷這部分客戶的信用評級。”這是一場用戶、流量和數據的競爭。至於騰訊的金融業務能力也不用贅述，佈局包括銀行、證券、保險、基金等，而即便如此，在以往騰訊方面在提及與金融行業的合作的時候，都很謙遜地表示自己是給銀行服務的。事實上，騰訊金融就像一座等待銀行業靠近的冰山。說好的金融“科技”呢？在這場對抗中，騰訊的玩法也相對簡單，就是用相對簡單的金融理財產品和功能，將中國理財市場中大規模基礎的入門級理財用戶——就是那幾億年輕網民，變成成為自己的今融用戶，再用“社交+”的方式運營。這個獲客與運營方式，也沒有百度或者是其他前沿大數據挖掘應用所講的那樣，通過海量數據分析，精準定位目標用戶群，然後自動進行個性化的產品呈現；或者通過對用戶的賬單數據等的分析提供購買建議……而是依靠傳統精細化運營的方法，結合低成本的大數據工具來發展金融業務。
“金融科技”概念火熱起來後，大傢都希望以黑科技武（bao）裝（zhuang）自己，騰訊卻走瞭不一樣的路線。但是，這會是推動騰訊金融走向巔峰的正路嗎？抑或是，明修棧道，暗度陳倉？吸儲不能盈利，吸儲之後的業務才是利益增長點。不管是消費金融、普惠金融，還是智能財富管理，金融科技發揮作用的領域，或者說下一個多少萬億市場的開發，基礎就是“AI算法+數據”。在於銀行業的競爭中，騰訊的優勢是社交數據，然而，在征信、風控，以及智能財富管理領域，社交數據都隻是弱相關數據。據雷鋒網此前報道，星橋數據董事長丁卓博士表示：“其實，社交數據征信在做360度的用戶畫像刻畫中，其作用大概隻占5%-10%。對於金融行業的評估來說，這些數據不能作為直接的評價參考。”除此之外，如前文所述，這一批年輕用戶，本就是信用記錄覆蓋有限的群體。信貸尚未做到個性化利率，大數據征信的革命就未算成功。一位人工智能科學傢曾比喻，如果算法是一輛汽車，數據就相當於是汽油。很明顯，基金定投、理財交易等金融業務的擴張，有助於騰訊快速地積累更多強相關數據。不過，總的來說，巨頭們在金融科技領域上的探索也是如人飲水。一個電話背後，能否引起所謂“蝴蝶效應”呢？ 雷鋒網原創文章，未經授權禁止轉載。詳情見轉載須知。

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剛過瞭嘗鮮期就被唱衰，究竟是小程序的尷尬還是圍觀群眾的尷尬？1 月 9 日，微信小程序上線。從上線之初的刷爆朋友圈到被嘗鮮用戶打入冷宮，從一夜之間小程序微信討論群暴增到群活躍度明顯下降，似乎創意不是很多，也沒找到盈利方式，成為瞭大傢對小程序的普遍感受。 據艾媒咨詢 2 月 10 日發佈的《2017 年中國網民針對微信小程序使用與開發狀況調查報告》，有 42.1％ 的用戶添加瞭 6-10 個小程序，體驗後選擇繼續使用的用戶占調查用戶的 11.5% ，選擇繼續開發小程序的應用開發者占 9.2%，有 35.2％ 應用開發者感到失望意在放棄。顯然，現在討論小程序失敗與否還為時過早，與其以偏概全給出便宜的觀點，不如聽聽那些“淘金者”的故事，感受一下小程序上線後給他們帶來的變化。｜偽需求的嘗試
陳偉健是典型的互聯網投機者，94 年生，現居廣州，高中開始搞移動互聯網，做過網站，賣過域名，用他自己的話說，他是“3G時代玩網站出來的”，賺最多的一筆有 2 萬多，後來分文不剩，大學上瞭一年就逃課開始“混社會”。陳偉健告訴雷鋒網，在做小程序之前的上一份工作是幫一傢上市公司做在線支付服務商項目，是技術和產品負責人。在小程序還沒有公測前，他就開始著手做小程序商店——“hao 程序”，通過公眾號導流，模仿 iOS 桌面，把用戶收藏的小程序顯示在手機屏幕大小的桌面上，長按可對收藏的小程序進行排序，商店內的小程序有“抄”別傢的，也有開發者自己提交的。hao 程序商店界面但在 1 月 9 日小程序上線的當天下午，陳偉健就以 1000 塊的價格售賣“hao 程序”的源代碼，總計賣出去 6 份，他不知道買傢具體是誰，賣出後陳偉健也懶得再更新“hao 程序”商店。決定賣掉的原因很簡單，在小程序開閘首日的洪流中，陳偉健覺得自己已經撈完瞭第一波流量紅利。在小程序公測前，“ hao 程序”就已經成形，公測二維碼發佈後，發現不能通過長按識別在線上分享後，陳偉健看到瞭線上推廣的局限性，也感受到瞭小程序去中心化的意義所在，意識到小程序商店隻是個偽需求，便沒有進行擴展調整。“hao 程序”公眾號於 2016 年 12 月 30 日完成認證帳號名稱與資質審核，截止至 1 月 17 日，公眾號漲粉8600＋，陳偉健還順手建瞭 5 個小程序分享交流群，群人數均在 300+，都是關註小程序或是已經在摸索的開發者。陳偉健對雷鋒網說，“我就一個人，站在風口吹吹風，我啥都不幹，就蹭蹭流量。”流量意味著資源。小程序商店暫告一段落後，陳偉健便開始通過自己的小程序猿微信號與小程序分享交流微信群開始招攬客源，轉戰小程序開發。在他看來現在的小程序還不成熟，如果做定制，隻能滿足一小部分客戶，如果做標準化，大傢都能用的模塊，可以賣 N 套，暫緩小程序開發者們的需求，他還說：“標準化的小程序時代結束，就是定制化的小程序時代。”年前他接到的較大的一單是本地美容類資訊小程序的開發，通過資訊連接線下服務，並收到瞭定金，他準備開發完成後將模版重復使用。年後陳偉健和朋友成立瞭自己的公司——搞事科技，用他自己的話說，這是一傢搞“創意技術的公司”，不僅提供小程序開發技術服務，還提供創意解決方案。之前美容類資訊小程序的開發也已初見雛形，但問起目前團隊的運營狀況時，陳偉健表示不便告知。從小程序商店到小程序“創意”開發，陳偉健所做的隻是“小程序產業鏈”的一部分，還有一部分人也已經從小程序統計分析與線上推廣下手，開始嘗試運營。在小程序到來前，好推二維碼的主要業務是線上 App 二維碼推廣，CEO 王進華曾在騰訊企業 QQ 與手機QQ 瀏覽器研發部門做過兩年的程序員，王進華告訴雷鋒網，2016 年 11 月 15 日，好推二維碼上線瞭 HotApp 小程序統計平臺，開發者通過輸入小程序頁面路徑、APP ID、App Secret 可以對小程序的日活與啟動次數進行精準統計，基於精準統計，可以對線下推廣進行評估，共有500傢企業接入，每天查詢的頻次是10傢。查詢免費，王進華的計劃是通過線上推廣平臺實現盈利。芝麻任務界面年後，好推二維碼上線瞭小程序推廣平臺——芝麻任務，線上分發二維碼給個人去線下推廣小程序，收費標準暫定 0.5 元一位新增用戶，訂單酬勞的百分之八十都將分給推廣者，內測的企業有美團、小小票兒、等，最近小程序進一步開放瞭群分享功能，由原來的一次隻能分享至一個群開更改至可以分享至多個群。王進華表示，得知此消息後，他們加快瞭芝麻任務的運營與推廣工作。雷鋒網瞭解到，除瞭好推，騰訊移動分析、Talkingdata、GrowingIO 等平臺也上線瞭小程序的統計分析業務，雷鋒網從騰訊移動分析瞭解到，接入統計分析的客戶已從年前的 200 個左右，增長至 1000 多個。｜到底有沒有線上場景王進華告訴雷鋒網，基於好推小程序分析平臺的數據，目前做小程序的開發者基本來自於線上。而張小龍的對小程序的定義是線下。為瞭先發優勢，首先沖上陣地的線上開發者，意識到小程序的“不友好”後，也調整著步伐，典型案例就是羅輯思維。2017 年 1 月 17 日，羅振宇通過微信公眾號宣佈退出小程序，雷鋒網試著聯系瞭相關工作人員，得到的回復是，確實暫時不會做瞭。小程序真的不適合做內容嗎？輕芒雜志一直位居各大內容類小程序排行榜首位，為瞭“適應”小程序，輕芒根據小程序的設計規范重新設計瞭UI ，以新的筆記功能為例，App 上的操作是長按觸發＋點擊調整，而在小程序上是點擊觸發＋點擊調整，輕芒雜志負責人范懷宇告訴雷鋒網，這樣的交互設計不僅可以讓輕芒雜志小程序更流暢，也是一個新的嘗試。據范懷宇介紹，相比較上線之初，輕芒雜志小程序的訪問用戶有所回落，但量級仍然超預期，也積累瞭良好的口碑，回訪用戶比例很大，文章也得到瞭繼續分享和傳播。根據小程序用完即走，不能分享在朋友圈的定義，輕芒雜志小程序的傳播渠道隻有微信群，但范懷宇並不期待小程序會給 App 帶來用戶轉化，在他看來，小程序對於輕芒隻是一個全新的平臺，共有 3 個人負責，並會不斷地進行功能優化。Assbook 設計食堂則是通過公眾號創業的典型案例，主打建築設計內容，初期通過內容運營成功積累瞭 20多萬的粉絲，主要通過知識分發獲利。小程序正式上線後，Assbook 設計食堂也進行瞭嘗試。創始人光頭李告訴雷鋒網，現在上線的小圖酷小程序是一個圖片資料庫，初期隻通過微信群和公眾號文末貼二維碼的方式進行過推廣，現在用戶訪問量每天都在自增長。光頭李的計劃是將這個小程序迭代成設計知識的分發付費平臺，做隻賣設計知識相關物品的電商。對於小程序線下的定義，他覺得好東西總能留住人，小程序的最終目的是線下場景，而達到這個目的則需要許多輕輕的（線上場景的）小程序進行鋪路。 小程序不支持虛擬商品的支付，無疑堵死瞭線上創業者想拿小程序直接發財的想法，也為需要相關服務的開發者設置瞭阻礙。小密圈是一款社群工具 App，經過幾次更迭最終跑上瞭知識付費的賽道。在小程序的版本中，小密圈的運營方式受到瞭許多限制，比如不能成為付費圈子的用戶、不能在加入的圈子中打開圈友分享的外鏈，也沒法給用戶推送圈子動態。創始人吳魯加告訴雷鋒網，小程序開閘第一天，小密圈＋小程序的訪問量達到 13 萬 PV，現在每日訪問的用戶在 1500 上下，從用戶打開位置來看，大概有 87.7% 的用戶來自“小程序歷史列表”，7.21% 來自搜索，其他來自公眾號、聊天頂部的不到 2%，並有部分用戶轉為 App 用戶，開瞭自己的圈子。在吳魯加看來，小程序無疑是一個舞臺，但上不上去，跳不跳得好，都是自己的事情。對於小密圈的玩法，吳魯加有想過是不是要直接把小密圈的小程序開源，讓所有的圈主，可以做一個自己專屬版本的小程序，還考慮過結合小密圈的開放 API，做一些好玩的小工具，但他還不急於做這些事情，覺得現階段，觀察、思考更重要。由此可見，上述線上開發者在成本可控的情況下，對小程序的態度多是探索與觀望。據騰訊官方數據，微信月活躍用戶達 8.46 億，在巨大的流量面前，沒有任何一個人敢輕易錯過這個平臺提供的機會，但線下開發者的反應要比線上慢得多。｜線下為何進度緩慢多個開發者向雷鋒網(公眾號：雷鋒網)分析道：“在 App 已經非常成熟的情況下，線下開發者不會輕易去嘗試單一場景的小程序，線下推廣的鏈條也更長，意味著成本要比線上高得多。”言下之意，推廣成本是線下開發者保持觀望態度的顧慮之一。相比較開發者不急不慢的步伐，張小龍可能要更心急。早在小程序剛啟動時（2016 年 1 月 9 日），他就一改往日沉穩地行事風格，提前把準備要做的事情告訴外界，並要在一年後，給大傢匯報成果。在 2016 年 12月 28 日的公開課上，張小龍坦言，這樣做的目的是想給員工壓力，究其原因，是為瞭加快小程序推出的進度。小程序上線後，微信官方公眾號“微信公開課”，不斷地向大傢推薦體驗較好的線下小程序，其中包括攜程、鏈傢、e代駕、智慧醫療、百世快遞等，場景涉及交通、醫療、年會活動、會展、景區、住房、快遞等。快遞 100 小助手小程序的負責人 fonter 告訴雷鋒網，他們的小程序初期上線一方面是為瞭培養用戶習慣，另一方面則是為瞭配合微信。言下之意，微信不僅嘗試通過“微信公開課”對開發者進行引導，也主動邀請線下開發者啟動小程序。近日，馬化騰也在兩會媒體溝通會上表示，微信會去幫助扶持線下商戶去用好小程序。由此可見，誰幫誰？在目標一致的前提下，是可以反過來的。 fonter向雷鋒網表示，對他們來說，小程序要比服務號方便的多，以寄快遞業務為例，服務號的操作程序是：掃碼——關註——找到寄快遞菜單下單，甚至需要指導才能完成上述操作。而對於小程序來說，用戶隻要掃一掃就可以直接填寫相關信息進行下單，快遞員打好單子上門取件時，推送一個支付鏈接，用戶就可以完成寄件操作，降低瞭服務成本，每天都會有 10 萬訪問次數，基本一半都是來自小程序歷史列表。快遞 100 小助手小程序目前隻有查件的功能。一位接近微信的開發者告訴雷鋒網，微信小程序將會在 3 月初上線”附近門店“功能，快遞 100 小助手計劃在這一功能上線時，推出寄快遞的功能。此外，fonter還透露，快遞 100 今年的推廣重點會放在線下，而小程序將會是重中之重，深圳有 30 傢門店，除瞭鋪設推廣物料，還會讓快遞員主動向用戶推廣小程序。小程序運營文檔中“附近門店”示例圖據雷鋒網瞭解，除瞭即將上線的“附近門店‘功能，小程序現在還支持一維碼（條形碼），並於 2 月 23 日在公眾號“微信公開課”宣佈與摩拜單車合作瞭二維碼新能力的開放，即用戶掃描企業之前在 App 或公眾號中使用的二維碼時即可跳轉至小程序頁面，完成相應功能的操作。摩拜單車小程序註冊／登錄頁面以摩拜單車為例，新用戶的使用操作流程將變為：掃描摩拜單車上的二維碼——直達摩拜小程序——手機註冊、交押金、用車，實現掃碼即用，用完即走。摩拜單車工作人員告訴雷鋒網，在這一新能力開放前，新用戶用摩拜單車小程序掃描二維碼後，會引導至 App 下載頁面。對於這個二維碼新能力什麼時候會開放，微信官方表示，還在打磨優化中，並歡迎有類似需求的企業共同探討開發新能力。
顯然，這項新能力的開放將為線下開發者節省不少推廣成本。在原有鋪設二維碼的場景下，用戶掃一掃就可以讓小程序真正變得觸手可及。除瞭不斷開放新能力，拓寬小程序的線下使用場景， 微信也沒有鐵瞭心對線上不友好，2 月中小程序部分模糊搜索的開放，也讓開發者與關註小程序的人們著實興奮瞭一下。｜小程序動瞭誰的蛋糕小程序的上線，不僅給開發者帶來機遇，同時也飽受爭議。有一種觀點便是，小程序的形態介於WEB APP 與原生 APP 之間，其進展緩慢的原因之一是樹敵太多，App、H5、包括 App Store都將受到小程序的影響。北京米多琪文化公司成立於 2011 年，主要業務是以 H5 為主的 WEB 端的開發與推廣，負責人趙理陽告訴雷鋒網，小程序內測前三個月左右，就已經瞭解瞭大概，對小程序會顛覆 H5 的說法，他表示沒有太多感覺。趙理陽說：“小程序不能分享到朋友圈，但H5 可以分享、體驗，H5 是幫企業用來推廣、宣傳用的，而小程序是 App 類的，並且我的同行們都具備小程序的開發能力。”
由此可見，小程序想要實現的應用場景與 H5 並不沖突，較低的技術開發門檻也不會攔住相關行業的開發者們湧入洪流中去占領陣地，重要的是在小程序的運行框架內，如何調整思路找到自己的場景。 對於處在 App 產業鏈中的開發者們也一樣。 據相關數據統計，App Store 中的應用程序至少有 200 萬個，2016 年各種軟件在App Store 中盈利高達 200 億美元，比 2015 年增長 40%。根據分成比例，蘋果至少獲得 80 億美元的收入。小程序趨於成熟時，必定會有部分開發者放棄 App，App Store 的盈利也會受到影響。值得註意的是，張小龍在 2016 年 12 月 28 日的演講中，幾乎將小程序要做什麼和不做什麼的原因講的很清楚，除瞭遊戲。而遊戲無疑是 App Store 與微信的主要收入來源。對此，業界人士的普遍觀點是受到蘋果約束。 一位接近騰訊的業界人士向雷鋒網表示，微信最大的阻礙就是蘋果。就像關於為何張小龍會將“應用號”改名為“小程序”，馬化騰曾在張小龍朋友圈的一條留言便道出瞭大傢瞭心中長久以來的疑問。他說，“蘋果不讓叫應用號反而是一件好事。”對於小程序是什麼，要到哪裡去，張小龍早在 2016 年 12 月 28 日的微信公開課中為大傢做瞭詳解。沒有數據、缺乏真實案例、上線至今沒有爆款，種種跡象難免會讓人覺得再清晰的解讀也過於理想化。回看公眾號的發展歷程，從上線到爆發，至少經歷瞭兩年的嘗試與完善。
回到開頭，小程序到底失敗與否？最安全也最雞賊的回答可能就是還需要時間去證明，但用那句揭示人性的話來解釋小程序這兩個月的遭遇肯定是不會錯的：事情總是在發生的短期被高估，長期則被低估。 雷鋒網原創文章，未經授權禁止轉載。詳情見轉載須知。

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雷鋒網註：本文作者黃有璨，三節課聯合創始人。來自微信公眾號“三節課”（ID：sanjieke），雷鋒網(公眾號：雷鋒網)獲授權發佈。前天，《創業傢》獨傢披露消息，微信“付費閱讀”已經開始內測，正式上線也已提上日程。從上方截圖中，我們還可窺見關於付費閱讀的更多端倪——馬化騰公開向Keso說“應該等微信公眾號付費訂閱啊”，這可能意味著，微信公號的“付費閱讀”或許不會隻如此前傳言的一般隻支持單篇文章的付費閱讀，而是可能會支持現在很流行的“付費專欄訂閱”的方式。
假若成真，此舉，可能對很多付費內容閱讀平臺都會帶來不小沖擊和影響。而這，也著實給2017年本來就已經很火瞭的“內容變現”又實實在在添瞭一把柴。消息傳出後，今日，各大科技媒體紛紛跟進對此進行瞭報道和解讀。這亦是自2016年8月微信“付費閱讀”爆出開始內測之後，半年來第一次傳出微信“付費閱讀”的消息。可謂“不鳴則已，一鳴驚人”。半年前微信“付費閱讀”初現端倪時，三節課亦曾發佈過一篇評論文。有趣的是，如今回過頭去再看，當時我們做出的諸多解讀，到今天也許也仍然是適用的。因此，我們特意把半年前的這篇文章翻出來，再次分享給你，歡迎一起來進行思考和交流。

周末兩天，朋友圈卻悄然迎來瞭一波意味深長的小道消息——微信“付費閱讀”或許即將登場。

雖然目前為止此事還未完全坐實，但從各方信息，包括截圖中爆出的號在被爆出後迅速已經被封等各種跡象來看，“付費訂閱”的即將上線，應該說基本已經是呼之欲出瞭。

其實，“付費訂閱”的出現，在我們看來，早已是一個必然。甚至，我們還會覺得它現在才現身，多少有點兒“千呼萬喚始出來”的意思。我在此前寫過一篇文章《為何“直播”和“內容”在2016年會成為現象級的行業風口》，其中已經提到過：

在這個時代，優質內容可能不止是吸引流量，相反，內容本身面向消費和成交的轉化正在變得越來越順暢，甚至是好的內容已經可以直接完成變現瞭。
如果說，直播平臺之爭，目前局勢已經越來越清晰的話，那麼內容生態之爭，則可能好戲才剛剛開始，而戲碼也可能會更重。
對BAT等巨頭來說，“內容”更有可能會在將來成為自己的流量堡壘和護城河。

此外，我的同事Luke也曾在他的《一篇在知乎被狂贊的文章為何會在今日頭條被罵得要死？》中公開呼籲過：

我認為微信訂閱號很有必要該反思一下瞭。按照內容生產，訂閱號既有PGC也有UGC，它的初衷是做社交化推送內容，限定推送的數量，提升質量。但隨著訂閱號增加，質量參差不齊，閱讀率持續下降，所以出來個尷尬的“置頂”功能。
不過，這樣做既沒有帶來效率，也不一定帶來質量。隨著用戶焦點的迷失，運營公眾號的人已經很難獲得粉絲快速增長，用戶也覺得內容太多，用戶的產品體驗也會受到影響。這就是我曾經說過的，內容對於用戶來說，已經溢出瞭。
當內容對於用戶來說溢出的話，就需要做內容生產者的分成和分級運營，隻有原創標簽還不夠！留給訂閱號的時間不多瞭！“付費訂閱號”這件事，得趕緊做瞭！

但即便如此，在我看來，這個功能在這個節點上出現，仍然很可能是牽一發而動全身的——微信此舉，可能將會給“內容”領域的行業格局帶來一些意義重大的影響。一、內容付費時代的到來是必然？首先，這已經是一個特別明確的信號——未來1-2年，我們或許將迎來一個內容付費的時代，此前十幾年的互聯網歷史中，針對信息的“免費”法則或許將會第一次發生一些改變瞭。而用戶們從完全不願意為內容付費到開始願意為內容付費的背後，其實暗含著一個邏輯。第一階段，一類東西，極度稀缺的時候，用戶是願意付費的。第二階段，隨著供應它的人越來越多，它慢慢從稀缺變得充盈，用戶對於它的付費意願會開始變得越來越弱。第三階段，再往後，供應它的人可能會越來越多，導致它從充盈變得泛濫，這時候，人們可能又會重新開始產生付費意願。但這個時候，用戶買的，可能已經不是“我能看哪些東西”，而是“哪些東西我一定不看”。我覺得，在關於信息的獲取上，我們已經漸漸來到瞭第三個階段。比如說，別的先不論，單說你的微信訂閱號裡那些數也數不清的小紅點，是不是已經折磨瞭你很久？在信息已經嚴重泛濫過載，同時我們的註意力和時間又已經嚴重稀缺的時候，“為內容付費”對用戶們來說，很可能是一種幫助自己過濾內容同時解放一部分自己的註意力和時間的手段。它背後的邏輯，是用“金錢”來幫助你進行一部分取舍——想象一下，一個你願意為之付費的內容，對你的價值和重要性一定是高於其他那些免費內容的吧？所以理論上在你時間有限的情況下，是不是你更應該隻關註那些你願意付費的內容就好瞭？二、付費內容平臺受何影響？其次，如果說在這之前，“付費內容平臺”看起來還像是有一點小小的機會窗口的話，微信“付費訂閱”的出現可能徹底封死瞭這種可能。邏輯很簡單，此前馬東也好，李翔也好，他們願意去與“喜馬拉雅”、“得到”合作的核心出發點，可能一部分是對方現成的流量和售賣能力，另一方面則是在其他平臺，他們缺乏對應的工具和產品支持去幫助他們實現“變現”。但假如微信“付費訂閱”出現，則後者的問題，就已經不再是問題。再進一步說，圍繞著內容生產者與其他付費平臺間的合作，進而可能會出現三種常見的情況：內容生產者當前影響力足夠大，我靠自己的影響力已經可以通過“付費訂閱”直接實現變現瞭，不惜得跟其他平臺合作；內容生產者的內容生產能力很好，但當前影響力還不太夠，屬於優質潛力股，這時他們還是比較有興趣借助平臺的售賣能力去變現的，但假如1-2年後，他們的影響力已經慢慢積累瞭起來，用戶也足夠認可他們瞭，這時會發生什麼呢？是的，他們會選擇出走，就像你曾經很熟悉的羅振宇與申音之間的故事一樣；內容生產者的影響力和內容能力都一般般，這時候雖然他們有較強意願與平臺合作，但平臺估計也看不上他們。無論以上哪一種情況，平臺都會很被動。也許，隻有你本身已經在一個領域內是一個足夠有號召力的大V，你來借助你的影響力來幫助其他中小V去變現，這樣的模式也許還能玩上一段時間，典型比如羅輯思維現在正在做的事。（註：到現在看的話，幾傢平臺中，我認為得到在“知識服務”這個領域內已經紮得足夠深也足夠聚焦，歷經1年沉淀，或許已經足以形成一定壁壘瞭。相比起來，其他平臺受到的沖擊可能會更大。）又或者是說，平臺本身提供的不止是單一的流量導入，而是還包括瞭一些較重的服務，這樣也足以讓內容生產者們對你形成依賴。比如說，隨意開下腦洞，一群人付費訂閱瞭我寫的一個運營專欄，假如有個平臺能夠幫我去在訂閱用戶中間組織一些討論、互動、社群活動這樣的增值服務，我覺得這些東西是能夠吸引到我願意去跟他們合作的。其實，可能不止是內容，在所有的領域內，如果近一兩年想要有所突破，“平臺”可能都已經不是最好的選擇，相反，“服務”和以個人為中心的“垂直領域IP”可能會更實在。三、其他內容平臺受何影響？甚至，微信的這一舉動，或許也會波及到更多內容平臺。不止是得到、喜馬拉雅等付費內容平臺會感受到壓力，包括知乎、今日頭條、簡書等在內的一般性內容平臺，可能都會受到不小影響。我們預計，知乎、今日頭條等這樣的內容平臺或許都將被倒逼而開始大力發展內容收費，培育付費用戶——畢竟這樣看起來的話，在未來1-2年內，誰的付費用戶多，優質內容生產者們很可能就會投入誰的懷抱。而更多中小內容平臺的生存空間可能開始會被縮小，甚至在1年內，有很多內容平臺可能會開始出現整合。四、“得優質內容者”得天下再次，就像我們以前聊過的，這個時代的“內容”之爭，本質上還是優質的內容生產者之爭，基本邏輯仍然還是“得大V得優質內容者”得天下。那麼，優質的內容生產者們都看重什麼呢？還是不外乎名和利。或者轉化成互聯網范兒一點的表達：流量和變現可能。此前的微信，已經有瞭全中國最龐大的用戶群體，同時還擁有對優質內容來說傳播性最好、獲客成本最低的社會化媒體——朋友圈，從流量來說，它是無可匹敵的。但此前的微信，如果我作為一個內容生產者，我要變現，要麼接廣告，要麼賣貨，二者中的無論哪一種，都是會有些別扭，會給我帶來一定損耗的——廣告會在一定程度上損耗用戶價值，而賣貨則要求我自己要去考慮和打通供應鏈，損耗的是我的精力。而現在，“付費訂閱”的上線，讓大傢第一次擁有瞭可以純粹依靠內容變現的可能性，這已經可以無損我的內容價值。所以，可以預計，這一功能上線後，會讓微信在對於優質內容生產者的爭奪中占據決定性的優勢地位。但，其他一些平臺也必定不會就此作罷，可以預見，內容生產者當中的一撥人必然會被其他平臺以高價挖角，得到其他平臺更多的資源扶持等。總之，那些優秀的內容生產者們，可能會是這一波浪潮裡最大的贏傢。五、營銷號將被打壓與優質內容生產者形成對比的是，隨著“付費訂閱”的上線，在微信內容生態中最早一批發傢的大量“營銷號”，生存空間可能會被進一步打壓。以往，這些號的興起可能依靠的是內容的分發，但一旦本身就可以“變現”之後，可能有更多內容生產者會更願意把自己的優質內容作為變現方式來看待，以及，更多人可能會在意的，是一個號的“內容獨特性”，從而，隻做分發的營銷號們在內容來源和用戶識別度兩方面都會遭遇巨大的挑戰。以及，按照我們前面提到的，如果讓用戶們通過“付費”來斷舍離掉一部分不值得占據自己時間精力去關註的號，我相信那些營銷號們也會是首當其沖的，即便他們此前確實流量很大已經坐擁瞭幾百萬粉絲。而這部分的營銷號，正是微信推出“付費訂閱”一舉所要改變的對象。這，是由微信訂閱號的性質決定的。在同類產品，例如今日頭條或者網易號上，計算機算法將個性化的內容推送到用戶首頁，內容的數量和算法的精確度是重點，用戶對平臺產生依賴感，但對於平臺裡的內容生產者是無感的。但微信不同，微信訂閱號是一款內容驅動的產品，一篇微信圖文想要火爆，它的訂閱者是否認可，它能否被訂閱者轉發到朋友圈、分享到微信群至關重要，整個環節完全依靠內容的質量傳播。我覺得，借由微信付費訂閱的上線，微信團隊正是希望，微信訂閱號的運營者能將思路從拉新用戶轉移到貢獻更有價值的內容上來。六、未來趨勢如何？關於微信即將上線的“付費訂閱”，我們在上文中已經討論瞭：內容在經歷瞭“稀缺-付費”和“普遍-免費”這兩個階段後，即將進入“泛濫-付費”時代。付費這一手段將內容的重要性分出層級，在內容泛濫的時代反而有助於用戶集中精力。巨頭介入，付費內容平臺將面臨危機，重度“服務”和以個人為中心的“垂直領域IP”可能會是兩個比較好的轉型方向。（註：比如快刀青衣就曾提到過，得到現在在與諸多大V專欄作者之間的合作，是以得到在內容生產方面提供很重的服務支持才得以成立的。）普遍意義上的內容平臺也將因為微信的之一舉措而不得不做出改變，大平臺可能跟進，小平臺則面臨合並或死亡。內容可以直接變現，這對於優質內容生產者而言是一個好消息，得優質內容生產者得天下。靠內容分發起傢的營銷號受到挑戰。在內容領域，從廣泛撒網到精耕細作，內容升級是大勢所趨。在內容付費時代，內容分發者的地位進一步被弱化，內容生產者的中心地位則將進一步被鞏固。就現在來看，已經成名的一批優質內容生產者，尤其集中在70年-85年的這一波資深媒體人，將會是目前各大內容平臺爭搶的對象，也幾乎肯定會是微信推出付費訂閱後第一批用戶。對他們來說，這真的是一個好時代——一個隻要你能做出優質內容，到哪裡都不缺名和利的時代。回想起五六年前，圈子內對於做內容的“苦”還是一片哀嘆，真不由得讓人心生感嘆：你隻要認準瞭一件事，並對它心有堅守，能夠修煉到一定高度和境界，你也許早晚都會等到屬於你的那個時代到來。與此同時，也尚有一些未知、不確定的問題，值得我們去持續觀察和思考。比如——目前來看，擁有內容付費習慣的一群人更多的還是85往前的的一批中年人，那麼85後的新生代什麼時候才能成為高質量內容變現的主流人群？這個態勢是與年齡必然掛鉤，還是會出現一些新的變化？假如內容付費時代真的就此開啟，那麼以後免費的內容，到底是會越來越少，還是會越來越多？
這些問題，我們需要拭目以待，靜觀其變。 雷鋒網版權文章，未經授權禁止轉載。詳情見轉載須知。

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1.直播狂歡背後，如何揪出“不按套路出牌”的主播和觀眾？

在你對著美麗的女主播流口水時，偶爾會看到屏幕上冒出一條不和諧的彈幕，例如：“看艾薇；加XXXXX。”對於這種不健康的信息，你可能會感到非常憤怒，然後按照號碼加一下。。。

這樣的觀眾“福利”，對於直播平臺CEO來說卻是不折不扣的災難。每一個這樣的彈幕，都把他向“快播王欣”的角色推進瞭一步。更何況時不時出現的“造人”直播，恨不能導致“有關部門”直接把直播平臺幹掉。
“合規性”這個並不性感的詞，在某些時刻成為瞭直播平臺的生死線。從這個角度看，直播反垃圾信息成為瞭一種剛需。雷鋒網(公眾號：雷鋒網)采訪到瞭同盾科技的小夥伴，對於直播行業的反欺詐和反垃圾，他們有一些獨特的理解。詳情請見：直播狂歡背後，如何揪出“不按套路出牌”的主播和觀眾？2.北大發現微信紅包不是隨機分配你可能遇到過這樣的情況，老板把你和小張拖到一個群發紅包慰勞一下，這個微信紅包價值200元，你眼疾手快，先點開，一看：摔！0.01元！小張樂呵呵地領瞭剩下的紅包。雖然200元丟在路上你都不一定心動（隻是假設下，正常人可能還是會撿起來），但是，這200元好歹也是老板的心意，搶到0.01元是不是略微有點沮喪？真不是你運氣差。最近，北京大學師生通過研究發現，搶微信紅包的金額可能並非隨機分配，而與用戶註冊時間有一定關聯。這一研究結果由北京大學元培學院本科生李星宇在微信公眾號“思考者iThink”上發表。詳情請見：搶到0.01也許不是點背，北大發現微信紅包不是隨機分配3.老騙局翻新：掃二維碼繳違章停車罰款騙子手段花樣百出，這次隻是換個套路，內核沒有變——刷二維碼。事情是這樣發生的：最近，部分廣東市民在微信朋友圈及當地論壇發佈消息，稱自己在車上發現一張奇怪的“違章公停車單”，並附上相關圖片。根據圖片顯示，這張“違章公停車單”上面印著“該車輛於X年X月X日在廣東違反瞭《道路交通安全法》第56條規定，請持本通知書到廣東省惠州市惠城區文明一路25號交通大廈”，除瞭留有編號、地址、聯系方式外，還蓋有惠州市公安局交通警察支隊的印章以及二維碼付款方式。但讓人感到疑惑的是，車輛交通違法的具體時間、地點、違章行為、罰款金額、車牌號等基本信息都沒有。惠州交警部門隨後迅速回應稱，此為不法分子冒充交警貼違停罰單，並通過掃一掃繳交罰款方式進行詐騙。案件發生後，惠州警方經過近30小時連續奮戰，將2名涉案嫌疑人抓獲。詳情請見：掃二維碼繳違章停車罰款？騙你的！4.美國 NSA 泄露的黑客工具“無人問津”
還記得一個多月前那一夥進攻瞭美國 NSA 的黑客嗎？
從八月開始，這群自稱“影子經紀人”的黑客組織就在網上叫賣一些叼炸天的黑客工具，並且提供瞭“冰山一角”供人們免費下載“品嘗”。僅僅這些免費爆出的工具都是上能飛天下能入地，讓包括思科在內的很多公司不得不緊急修復被曝光出來的漏洞。這讓全世界的人們不禁對“完整版”的工具充滿期待。這些工具實際上來自來自和美國 NSA（國傢安全局）有著說不清道不明關系的黑客團隊——方程式組織。其實，很多證據都表明，方程式組織就是 NSA 旗下用來進攻全世界重要目標的“黑客特種兵”。不過，根據黑客們對於泄露工具的研究，這些工具的代碼和攻擊目標看起來都是三年以前的設備。於是人們普遍覺得這些工具並不是近期才泄露的。根據吃瓜黑客的八卦，這些工具很可能是“方程式小組”的一個豬隊友三年前不小心掛在瞭一個遠程服務器上，被影子經紀人抓到瞭機會黑吃黑。所以，這些工具的大部分很可能已經落後甚至不可用瞭。詳情請見：黑客很傷心，美國 NSA 泄露的黑客工具“無人問津”
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一個好消息和一個壞消息，你要先聽哪一個？好消息是，為防范電信網絡新型違法犯罪，央行昨日下發瞭《中國人民銀行關於加強支付結算管理防范電信網絡新型違法犯罪有關事項的通知》（以下簡稱為《通知》）。《通知》要求：自12月1日起，同一人在同一銀行隻能開立一個Ⅰ類戶，同時三個月內同一銀行異地存取現、轉賬將不收取手續費。自12月1日起，個人通過銀行自助櫃員機向非同名賬戶轉賬的，資金24小時後到賬。此外，為最大限度阻斷詐騙分子誘導受害人進行資金轉賬和贓款變現，自12月1日起，除向本人同行賬戶轉賬外，個人通過自助櫃員機轉賬的，發卡行在受理24小時後辦理資金轉賬，個人在24小時內可以向發卡行申請撤銷轉賬。《通知》規定，銀行通過自助櫃員機為個人辦理轉賬業務的，應當增加漢語語音提示，並通過文字、標識、彈窗等設置防詐騙提醒；非漢語提示界面應當對資金轉出等核心關鍵字段提供漢語提示，無法提示的，不得提供轉賬。央行稱，這一措施是特定階段、特殊情況下采取的針對性措施，有助於阻截詐騙分子轉移資金。但同時也會對一些個人正常業務產生影響，並在一定程度上可能加大銀行櫃面工作量。同時，新規要求支付機構自12月1日起，在為單位和個人開立支付賬戶時，應當與單位和個人簽訂協議，約定支付賬戶與支付賬戶、支付賬戶與銀行賬戶之間的日累計轉賬限額和筆數，超出限額和筆數的，不得再辦理轉賬業務。《京華時報》分析稱，這意味著支付寶、微信轉賬將被限制筆數，所以，對某些人而言，這可能是個壞消息。
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昨日，「唯物」第一時間編發瞭「張小龍最新內部演講：警惕KPI和流程」，這是10月26日張小龍在騰訊WXG微信事業群年度管理團隊領導力大會上發表的演講，演講中，張小龍以過往實例闡述瞭自己對產品與管理的思考。文章發出後瞬間刷爆瞭朋友圈，並引起熱議，唯物共收到瞭百餘條評論。出於閱讀體驗考慮，我們並沒有將所有的評論放出，現整理一些精華評論供大傢思考與探討。第一個有爭議的論點是如何看待KPI的問題。張小龍在演講中說，雖然大公司需要KPI，但把很多目標數字化是不太合理的，我們達到的KPI，是我們產品的副產品，就是說，我們把這個東西（產品）做好以後，我們的KPI自然就達到瞭。來捧哏的群眾表示：@郝多

通用汽車前二把手鮑勃·盧茨的著作《績效致死》，詳細講述瞭曾經叱吒風雲的通用汽車怎麼被內部不合理的KPI考核體系和流程弄得產品江河日下，幾乎徹底失去市場競爭力的。而張小龍講述同樣問題，眼界似乎還高出鮑勃·盧茨一籌。

@Joney

把目標用簡單粗暴的KPI量化，過程與得到的結果也往往是變味的。非常全面、復雜的KPI又會極大的增加員工的心理負擔、考核成本、流程復雜度等等，以致嚴重影響效率，所以，對於有強大自驅力的員工或團隊，把原始未經量化的宏觀目標給他，才是最好的方式。論自驅力的重要性。

@勤勞的小灰領

所以說做任何事情一定要回歸它的本質，把最根本的事情做好，KPI一定就能完成。如果結果不是這樣，那麼這個KPI是存在問題的。

甚至還有人說：@石頭哥

索尼就是死在KPI上。

確實，索尼前常務董事天外伺郎曾發表文章說，索尼的衰敗是因為績效主義扼殺瞭企業的創新，因而導致員工隻埋頭做事，而不再仰望星空，喪失瞭挑戰精神。但世界經理人發文評論說，天外伺郎錯誤的解讀瞭績效考核與管理制度，他作為常務董事隻潛心於研發工作與秉承老板的意圖，而忽視市場與客戶需求，這種“唯技術”和“唯上”的文化，導致瞭索尼唄新技術所替代，恰恰是死在瞭績效管理的不足上，有瞭不完善的KPI仍然倒閉的索尼們，如果沒有KPI就死得更早!評論中也不乏這樣的質疑與思考：@林

KPI和流程並不是原罪，但分崗位和制定是否合理，舉個荒繆點的例子，給派出所長制定績效考核，每個月必須破50個案子，完不成KPI就撤職，然而該地區一向太平，平常案件都沒幾個，那你們說最後事情導向會如何？至於流程，我的看法是內緊外松，行政財務人力之類的必須規范流程，責任落實，不會出現踢皮球，但比如你說讓個市場銷售必須每天準點到公司打卡開會再出去跑業務，簽個合同要客戶和公司之間跑個五六趟等一兩個月，還想不想開公司瞭？

@璩秋龍

個人覺得並不能一概而論，是否需要kpi和流程是由團隊人員素養決定的，隻有大傢目標高度一致，願意為這一目標努力奮鬥時，確實不需要流程和kpi；但團隊大的時候，很難做到團隊向心力仍然十足。

第二個是關於團隊的敏捷性的問題，張小龍認為，初期小團隊的敏捷項目管理，省去瞭許多中間流程，對項目的推動十分快。捧哏的群眾認為：@海納

簡化流程、精簡機構、整頓幫派、優勝劣汰，是一個組織勝敗兵法。

@周涵寧 Eric

常常聽到朋友說某某公司某某部門已經是大公司做派的養老院，有能力的人自然就會離開，選擇可以做從零到一的項目的機會。其中很大的原因是溝通成本和流程化帶來的無力感。張小龍在他今天的地位，還能夠公開的指出這些問題，並且試圖去糾正，其勇氣非常人能及，值得欽佩！

@尼桑

小團隊人人都可以是產品經理，去改變轉型產品局部，這樣個人的激情是無線的。大團隊，各幹本分，說的最多的是排期，排期。。無限延長產品開發時間，降低產品效率。大團隊的定義與人數無關，隻與成員的想法有關。

@暖凝霜

所有的目標都是執行過程帶來的結果！一味的追尋目標數據就多少會忽略過程的重要性！很多人都會提可復制性，可復制肯定指的是過程而不是目標數據！有好的過程自然而然帶來優異的目標，就像修一座宮殿：重要的是藍圖，更重要的是一塊塊磚石的砌合方法是否正確，最後才是建成的壯觀景象！並且有瞭因，果必然！

持質疑態度者認為：@唐穎嬰

敏捷還是有適用性的，在一個不合適的團隊強推敏捷隻會帶來災難，敏捷的本質是快樂開發，但相當多的產品經理在學習瞭一套所謂的敏捷項目管理以後，把痛苦的偽敏捷當作敏捷灌輸給公司管理層，導致項目淪為產品經理籠絡行政權的手段。

@木魚

說的沒有錯，kpi和流程會導致很多問題，但是敏捷也不是人少就可以實現的。個人認為敏捷的團隊需要高素質的成員才能實現，而且敏捷對於boss而言不能簡單理解為快速響應，文章中提到一個問題晚上提出，第二天就上線瞭，背後以為著加班趕工。實際張小龍的演講隻是宏觀的一個概括，具體問題在實際操作中應該更具挑戰與技巧。感覺大多數人都忽略瞭實際的管理工作

@小烏龜

感覺有點天真，關於敏捷那裡。這就跟治理大國跟治理小國一樣，規模一旦上去，量變引起質變，就完全是兩回事。
舉個例子，微軟做一個path，開發也許隻是一兩天就搞定，但是跟發佈版本的適配，更新計劃，漏洞審查，甚至法務，這些通通都得過一遍，要是哪個環節出瞭問題，還得打回去重來。能說它不敏捷嗎？不是，隻不過出差錯的代價太大瞭。
想象一下微信用敏捷的方式，一旦哪個環節因為激進而出問題，停個半天，這樣的損失有多大？而如果短期內停個兩三次，這對品牌的傷害是致命的。孰輕孰重？
其實張小龍的擔心我能理解的，怕大公司病，要求保持危機感。但在我看來，這些影響巨大的產品都有時代性，在這個時代裡，能做的就這麼多，剩下的所謂持續改進，不過是錦上添花。就如例子講的那個feature，加不加用戶體驗不大，反而會導致越來越臃腫，無非在這個盤子上翻過來覆過去的花樣。
同樣的例子比如紅極一時的一些web20網站，投入巨大的建造敏捷部署，ab測試，結果呢？時代潮流一改，依舊不堪一擊。與其投入巨大的在原來盤子上轉，還不如跳出來或者先等著。跳出來就是如同iphone一樣，推動時代的革命，先等著就是等待ar的成熟，直接開發新的令人印象深刻的作品。微信到此已經足夠瞭，即便想創新，還不如孵化一下新團隊呢。

@木魚

說的沒有錯，kpi和流程會導致很多問題，但是敏捷也不是人少就可以實現的。個人認為敏捷的團隊需要高素質的成員才能實現，而且敏捷對於boss而言不能簡單理解為快速響應，文章中提到一個問題晚上提出，第二天就上線瞭，背後以為著加班趕工。實際張小龍的演講隻是宏觀的一個概括，具體問題在實際操作中應該更具挑戰與技巧。感覺大多數人都忽略瞭實際的管理工作

@Q

一直推崇敏捷開發，快速迭代，快速上線，快速驗證，不好的改，好的繼續改更好，但任何方式方法都有兩面性，敏捷得宜效率加倍，失宜同樣會混亂倍增，像微信這種階段和體量的產品，更看重的是穩定地變現，而不是敏捷地變變變

@子衿

敏捷開發的小步快走方式考驗領頭羊的眼光，否則也是無頭蒼蠅亂撞而已。
大公司流程長這是發展的副作用，張小龍說要求某一功能一周後上線結果兩天後就上線瞭，這說明什麼？——領導重視的優先排期、其他的需求被延期瞭。

@wind

沒有意義，如果是狼，當然不用亂七八糟的規矩去管理，隻需要頭狼領好隊就行，但是要是一群豬，你不定個規矩的話，豬圈都給你拱塌瞭，所以說，帶隊的很重要，選隊員更重要。

@老蔣

大公司病不可避免

第三個是關於活水輪崗制度的問題，張小龍認為，輪崗可以幫助組織內部人員流動的更佳順暢，同時走出舒適區，對個人和團隊和競爭力的提升都很有幫助，並公佈瞭新制度，總監如果沒有經過輪崗是不能往上晉升的，必須要有輪崗的經歷。對此捧哏的群眾表示：@Happy劉

輪崗會瞭解不同崗位的特點，會從對方的角度思考問題，提高溝通效率，從而提升個人的核心競爭力。

@Ingo

人人都是產品經理這本書裡也講過KPI的問題。內部輪崗這個點子太棒瞭，成本低，還能學到東西！可以體驗到各種職位人員的感受，提高自己多一方面的能力，還能挖掘自己的潛在能力，指不定輪崗後才發現，另外一個工種更適合自己！

持質疑態度的觀點有：@jiayunan1s2x

其一，敏捷思維，放到張小龍這裡，就是執行力和果斷執行的問題。發現問題，立刻分析，當時解決，即時處理，稍等完畢。

其二，一個和尚有水喝，兩個和尚挑水喝，三個和尚沒水喝。人多後必然形成的組織化，又決定瞭工作勢必流程化，組織化和流程化，又會造成工作的問題的解決時效的推遲延長，不具有敏捷思維發揮效用的可能性瞭。
還有很多其他觀點，說得挺實在，嘴上不談情懷，其實打心眼兒就是個講情懷的pm，如果這句話是真的，我變很是欣賞，做一個好的產品，好的工具，就應該是高效的，用完即可丟，而不是始終具有粘性，這是相互矛盾的，必須有取舍。

@子衿

教科書式的精要，可以學習，切勿亂模仿。
“活水計劃”激發員工的潛力並提高職業天花板，你每天搬各種磚，真的需要考慮天花板問題？
大船難掉頭，如果能快速掉頭的話，那麼還有創業公司什麼事兒？

｜後記在知乎「 張小龍是個怎樣的人」這個問題下，獲贊同最多的是和菜頭的回答，其中有句話這樣說，微信在8個月裡就橫掃瞭整個市場，比它炫的沒它簡單，比它簡單的沒它快，沒有誰比它更快， 哪怕在GPRS下，微信也能把進度條輕易推到底。 萬法歸宗，唯快不破。一個月前，微信小程序的到來，讓移動互聯網進入瞭下半場的較量。就影響力來說，這個時代似乎已非他莫屬。相關閱讀推薦：張小龍最新內部演講：警惕KPI和流程索尼前常務董事天外伺郎：績效主義毀瞭索尼 沒有KPI，索尼可能死得更早！
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